Des Entreprises De Vente Au Détail De Choisir Le Rythme Lent De La Plage Des Marchés Émergents

En fait, les jours des années 2014 - 000 n'ont pas vivre à l'aise, cre en conséquence avant (CR - Company) trois rapports trimestriels libéré de sa perte de vente au détail constamment, Tesco devient également son "ralentir".

Depuis toujours, comme les entreprises publiques de CRC 000 pour riche volontaire "fusion" roi des rôles dans le pays sur le marché de détail pour la réforme, mais le ne sont comptés, aujourd'hui, il a ouvert la route de rédemption.

Aujourd'hui, la majorité des entreprises de vente au détail et de choisir un rythme lent, afin de comprimer les coûts de fonctionnement de suspendre ou arrêter le rythme de l'élargissement, mais Cr - mais à contre - courant d'attaque.

Par rapport aux deux années précédentes, la stratégie d 'ouverture des magasins de Hua Run est en cours d' ajustement.

Selon les responsables de Hua runwan, la nouvelle ouverture de magasins reflète deux grandes stratégies d 'entreprise: l' innovation formelle,

De nouveaux projets dans le format, les aspects d'un mode de fonctionnement plus avancée, V +, O 'VAMOS; la deuxième est de canaux de puits traditionnels, de magasins (centre commercial hypermarchés, etc.) à accélérer de faible coût, non saturé de trois ou quatre lignes de la ville de pfert.

CR - Vice - Président Zhang Zhao Ming - représentent, dans les investissements étrangers de ralentir la vitesse du magasin quand, le plan 000 en 2015 de continuer à augmenter l'intensité de la boutique, de maintenir la dynamique de développement des progrès constants, mais globalement Cr - l'avenir de la stratégie est de l'ouest de la ville de magasin à trois ou quatre lignes de couler et plus petits formats favorisée.

"Changement de cap ou selon le marché décider, actuellement, les emplacements de haute qualité est une ressource rare, alors Cr - prendre canal coule sous forme d'intervenir rapidement de l'objet du marché".

Zhang Hua - Wen.

L 'enquête a montré, par exemple, que, dans les grandes supermarchés, les magasins urbains de la troisième et de la quatrième ligne ont augmenté plus rapidement que les villes de la deuxième ligne, avec des taux de croissance de 4,2% et 4,5% respectivement.

Aujourd 'hui Carrefour, Wal - Mart et d' autres entreprises de détail à capitaux étrangers se développent en Chine.

Yonghui Supermarket s' est également infiltré dans les villes de district, 34% des 161 magasins prévus se trouvent dans les villes de troisième et quatrième lignes.

Selon les journalistes, le 26 décembre 2014, Hua Run Wan a ouvert un magasin à Jingdezhen, Jiangxi.

En raison de la situation géographique unique du Jiangxi, est devenu la Chine runwan canal de la région centrale.

CR - Jiangxi Yang, Directeur général, dit aujourd'hui dans trois ou quatre lignes de la ville non saturé et pour un moindre coût, en tant que quatre lignes de la ville de Jingdezhen est pilote de canal de milliers de CRC de couler.

Si le succès de la stratégie, le canal de couler dans un délai de trois à cinq ans fermement.

On sait que dans Fuzhou, Ganzhou et Ji 'an, dans le Jiangxi, Hua Run millions de magasins à ouvrir d' ici à 2016, et en 2017, dans un nouveau centre commercial propriétaire.

En fait, du point de vue de la force de l 'argent, l' accélération de la mise en place de la Chine n 'est pas une tâche difficile, mais le plus important est de savoir si le point après le site peut être "solide et stable".

Et

Les canaux de coulée seront également encerclés par des vendeurs locaux et par des vendeurs étrangers déjà organisés.

Sur le marché de Jiangxi, "le roi du Sud - Ouest" à pas de groupe de haut niveau, depuis de nombreuses années.

À cet égard, Yang Yong, CR - ni préparer activement la course dans une meilleure position.

Dans les magasins de canal coule sur l'emplacement, CR - tient compte de l'accessibilité et de la visibilité, en d'autres termes, dans le pport pratique et on peut trouver de l'or instantanément.

"La ville dans trois ou quatre lignes, CR -, mais aussi sur le marché de sélection et une deuxième différence de marchandises, mais également de coopération des entreprises d'origine de continuer de coopérer et de faire beaucoup de travail de persuasion".

Yang Yong de dire que, par exemple, McDonald's est Cr - pour la première fois l'introduction de Jingdezhen, seuls les intérêts des deux parties identiques, les marques va suivre ensemble "bas".