Système De Compensation De Non - Scientifique

Système de compensation est généralement par la société selon le degré de complexité du travail, le degré de précision de mesure, les facteurs de lourdes, responsable de degré et de conditions de travail, etc., de divers types de division par niveau de déterminer le niveau de salaire, d'un système de rémunération standard.

Dans un sens large, système de compensation comprend un système de compensation.

Ici, le système de compensation est essentiellement sur la base de salaire, l'élaboration de toutes les catégories de personnel

Procédé et système de compensation; à chaque niveau de rémunération spécifique après la détermination, comment déterminer sa composition avec d'autres éléments de la rémunération; les deux forment ensemble un système de rémunération organique.

Entreprise de nature différente

La composition varie en fonction de l 'orientation et de l' objet de la rémunération.

L 'objet de la rémunération est l' élément le plus fondamental et l 'un des éléments les plus importants de la rémunération, c' est - à - dire la base la plus fondamentale de la rémunération, c 'est - à - dire la manière dont elle est déterminée.

Il y a généralement trois catégories de personnes rémunérées: ancienneté, emploi et fonction.

Le système de rémunération est la norme fondamentale de rémunération, c 'est - à - dire la question de l' orientation de la rémunération, qui est déterminée par l 'objet de la rémunération:

Qu'est - ce que l'accent, à encourager ce genre de comportement du personnel, la direction que de développement.

Le système de compensation est le droit fondamental de rémunération des entreprises, est la base fondamentale de la rémunération et des autres composants du système.

L 'absence de science dans l' élaboration des systèmes de rémunération est à l 'origine d' autres « maladies » salariales.

Il se manifeste sous deux formes: dans une entreprise de longue date, où l 'ancienneté est la principale cible de la rémunération; les promotions et les augmentations sont fondées sur l' ancienneté de la personne, ce qui conduit à la création d 'emplois en fonction de la personne plutôt qu' en fonction de celle - ci; et, sous la pression de la concurrence sur le marché, les heures supplémentaires sont le principal moyen de compenser la rétribution du sang frais et relativement élevé d 'éducation culturelle, ce qui aggrave les contradictions salariales dans l' entreprise et, en fin de compte, plonge celle - ci dans une situation d 'inefficacité extérieure et d' iniquité institutionnelle.

Liens:

Système de compensation se réfère à la composition de la rémunération de la rémunération du travail, c'est - à - dire une personne par plusieurs parties.

De manière générale, la rémunération du personnel comprend plusieurs parties principales: le salaire de base (base), des primes, indemnités, prestations d'assurance, de cinq parties.

1, leur salaire.

à l'intérieur de la société, les différences de rémunération entre les membres du personnel de base est évident, généralement l ne peut pas tomber, une forte rigidité.

Les problèmes apparaissent souvent comprend deux aspects suivants: base de certains emplois considérablement inférieur à celui du marché, de résoudre les différences de revenus personnels principalement par les heures supplémentaires; certains de l'ancienneté des personnes âgées leur salaire est trop élevée, la compensation de cette partie de personnes ont perdu leur élasticité.

2, bonus.

La partie de la rémunération qui reflète la performance du personnel est une prime de performance, et la partie de la rémunération qui reflète l 'efficacité économique de l' entreprise est une prime de rendement.

L 'absence de primes de performance et de primes d' efficacité entraîne un décalage entre la rémunération et le travail et l 'efficacité économique.

Allocations.

Les allocations sont injustifiées, l 'absence de compensation pour certains emplois particuliers et la perte de flexibilité de la rémunération.

Prestations.

Le bien - être doit être un bien - être pour tous, qui donne aux employés un sentiment d 'appartenance.

Le bien - être met particulièrement l 'accent sur sa durabilité, son intégrité et sa planification.

Les insuffisances du système de protection sociale et l 'absence de planification globale sont souvent des gaspillages de fonds qui ne sont pas efficaces.

Assurance.

En fait, l 'assurance est également une prestation, une garantie d' intérêts à long terme ou une prévention d 'événements imprévus, et l' assurance sociale est obligatoire.

Certaines sociétés considèrent la sécurité sociale comme une charge supplémentaire qui fait que les employés se sentent mal à l 'aise et que leurs intérêts à long terme ne sont pas garantis.

Dans le même temps, il n 'y a pas de prévention des accidents du personnel.

Le système de compensation est un élément important de la gestion des ressources humaines.

Souple et efficace du système de rémunération à motiver le personnel et de maintenir la stabilité du personnel joue un rôle important.