Le Choix De L 'Adresse Est Un Point D' Équilibre.

Une fois les gens de l'industrie de l'émotion, où acheter et vendre tout ce qu'est une priorité de la boutique, élu en foule locale ne passe pas, c'est une bonne chose, personne ne peut voir en vain, beaucoup de gens, mais dans une fois après avoir jamais de revenir et de déchets, que Les choses sont difficiles à longtemps.

Dans un emplacement de magasin, il y a vraiment beaucoup de choses peuvent en outre être

, par l'intermédiaire de numérique "magasin" afin de réduire les risques d'exploitation plus tard.

Magasin général de référence

Pour choisir l 'emplacement, il faut calculer le point d' équilibre quotidien des recettes et des dépenses, c 'est - à - dire le point d' équilibre quotidien.

Parmi ceux - ci, les éléments les plus importants sont les loyers quotidiens, les dépenses de main - d 'œuvre, les frais de promotion et les coûts d' autres matériels, dont la rentabilité est essentiellement la prime sur les produits.

Par l 'intermédiaire du point d' équilibre quotidien, on peut inverser le chiffre d 'affaires nécessaire chaque jour pour arriver à l' équilibre de la balance des paiements, le chiffre d 'affaires quotidien avec le débit de la clientèle, le taux d' entrée, le taux d 'entrée, le chiffre d' affaires, etc.

Il s' agit de quatre indicateurs de la consommation de chaque client, alors que les trois premiers indicateurs peuvent être sélectionnés sur le site de l 'entreprise.

Par exemple, dans le cas d 'une grande chaîne alimentaire, on mesure généralement le flux de personnes de manière statique et dynamique.

L 'une consiste à s' accroupir sur le site de la boutique cible pour voir le nombre de personnes qui passent par le magasin chaque semaine et qui ne calculent généralement pas le nombre de bicyclettes et de conducteurs, à moins qu' il ne soit possible de s' arrêter facilement et qu 'il y ait une zone de stationnement.

La chaîne de restauration espère que 150 000 à 180 000 personnes passeront par semaine avant d 'être prises en compte dans l' examen final.

En raison de l'expérience de la boutique a une pluralité de magasins, pour entrer dans le magasin, le taux de la paction de données ont été relativement plus mature, alors la plupart après calcul de quantification numérique de l'ouverture de la branche de base, aucun enregistrement de perdre de l'argent de la fermeture de la porte.

Il convient de noter que, pour ouvrir à la boutique de zone des loisirs et dans d'autres non ouvert de destination dans le magasin, dans le magasin sera différent relativement grande, alors pour le flux de demande également varier en conséquence.

Calcul dynamique de marche à une vitesse d'environ 50 mètres par minute à partir de l'emplacement de la cible, le lieu de départ, de regarder autour de 3 minutes, 5 minutes, 10 minutes à pied de la construction de chaque certains comment distance séparément au niveau régional, pour l'avenir de la région secondaire et tertiaire, de région, de ces populations, il y a de l'espoir dans l'avenir sur le marché, bien sûr situé plus la foule dans le niveau régional, parce que ces populations est l'avenir de consommation le plus pratique.

Même si certains magasins appartenant à la disposition précédente, en tenant compte de la vitesse périphérique de l'avenir de l'augmentation, en termes de location et location convenu sera au début de la perte en considération, tout sera rentable.

En outre, de nombreuses entreprises dans la boutique, pour la qualité de la vitrine elle - même aura également une demande de stocker différents types de très différent.

Par exemple, une chaîne de restaurants de demande, la première couche de l'utilisation de l'espace à plus de 350 mètres carrés, la façade de la longueur de pas moins de 12 mètres, à hauteur de pas moins de 2,8 mètres, le bail doit en plus de 10 ans.

Les chaînes de cafés, beaucoup demanderont à être à l 'extérieur, non seulement pour résoudre le problème du tabagisme à l' intérieur, mais aussi pour permettre aux clients de loin du magasin de voir l 'image de l' entreprise, de sentir l 'ambiance du café et d' attirer l 'attention sur la consommation.

En revanche, certaines chaînes de bijoux, si l 'emplacement est choisi dans le centre commercial, non seulement l' espoir de pouvoir s' installer dans le même étage avec des femmes de mode, mais aussi d 'avoir un nombre suffisant de marques similaires, généralement de 3 à 4, les marques ont peu de clients pour créer des habitudes de consommation, les marques sont trop compétitives sur le marché.