Après L 'Entrée En Fonctions Du Nouveau Directeur Général Adidas, La Région De La Chine S' Est Emparée Du Marché Allemand Des Marques Sportives.

En octobre 2016.

En moins d 'un an depuis le nouveau Directeur général, Kasper \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le 20 avril, il s' est entretenu à Shanghai avec des employés du quartier général chinois d 'Adidas, avant de recevoir pour la première fois une interview des médias en Chine.

Cette fréquence de visite est une preuve suffisante de l 'importance de la Chine pour Adidas.

La région de la Chine est déjà le plus rapide marché mondial de la marque allemande de sport.

En 2016, Adidas a augmenté ses ventes dans la région de la Grande Chine \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Kasper rorsted

Aucune marque ne peut ignorer le marché chinois au point qu 'ils ont des similitudes tactiques - une expansion rapide, l' occupation des lacunes du marché et le développement d 'un plus grand marché.

Adidas prévoit d 'ouvrir 12 000 magasins d' ici à 2020, et il en compte maintenant 10 000.

Starbucks s' est fixé un objectif similaire, avec 1 800 magasins supplémentaires ouverts d 'ici à 2020, soit une moyenne d' un jour par jour.

Des stratégies similaires ont également des produits non imprimés, des vestiaires et ainsi de suite.

Son ancien adversaire, nike, a également misé sur le marché chinois, où il prévoit d 'obtenir 6,5 milliards de dollars de recettes d' ici à 2020.

Adidas a également connu un déclin sur le marché chinois.

Selon les données de l 'Institut Frost & 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

En 2010, Adidas Chine a tracé la route menant à 2015 et a commencé à travailler dur pour la rattraper.

Il a commencé à optimiser ses propres canaux et sa gestion des stocks et prévoit de se rendre dans les petites et moyennes villes.

C 'est une démarche intelligente.

Les études du Groupe consultatif de Boston montrent que les STN qui se sont développées sur des marchés émergents comme la Chine se sont concentrées dans le passé sur les grandes villes, ce qui a entraîné une certaine saturation des marchés.

À l 'avenir, la croissance dépendra de plus en plus des petites villes et des marchés plus inaccessibles et éloignés, où elles auront de plus en plus de débouchés.

Adidas se développe dans les petites et moyennes villes.

Les données de la société Euromonitor montrent que sa part du marché chinois est passée de 8,5% à 13,8% entre 2011 et 2015, ce qui réduit considérablement sa distance par rapport au Nike.

Cette stratégie restera l 'une des orientations de l' expansion future d 'Adidas.

À ce jour, Adidas est entré dans plus de 1 000 villes chinoises et a ouvert 10 000 magasins.

« en Chine, nous avons étudié 2 000 villes et avons des magasins dans 1 000 d 'entre elles, ce qui signifie qu' il y aura encore des possibilités d 'accès à environ 1 000 villes dans l' avenir. »

Colin 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Mais le nombre de magasins ouverts en Chine n 'est pas un problème.

En 2016, nous avons ouvert des milliers de magasins, il est essentiel que nous puissions ouvrir de bonnes boutiques est notre véritable préoccupation. »

Il ajoute enfin.

Le "bon" de Colin 13, 10, Currie peut être interprété comme répondant à la demande du marché.

Toute marque aspire à trouver de nouveaux moteurs de croissance en ventilant les marchés et en personnalisant ses produits, mais il est essentiel de s' assurer de l 'exactitude de la tendance.

Ces chiffres se reflètent davantage dans les villes de première et de deuxième ligne où la consommation augmente.

Adidas a choisi 21 villes en fonction de leur situation économique, de leurs ventes passées et de la formation de 23 villes prioritaires de Hong Kong et de Taiwan, qui représentent 50% des revenus du grand marché chinois.

Après avoir étudié ces villes prioritaires, Adidas a vu de nouvelles possibilités dans plusieurs sous - domaines.

Par exemple, à partir de 2014, Adidas a commencé à ouvrir des boutiques spécialisées pour femmes en Chine, dans de nouvelles villes de première ligne comme Shanghai et Chengdu, avant l 'action de Nike, concurrent.

En Chine, plusieurs Adidas magasins féminins spécialisés dans la présentation des produits, la couleur des lumières sont plus douces, en même temps que l 'utilisation de l' intérieur en bois.

Les produits vendus sont également les plus demandés par les femmes dans les séries de courses, de formation et de yoga, ainsi que dans les séries de collaboration de designers plus modernes, Adidas \ \ 13 \ \ 10 \ \ par Stella McCartney.

Adidas

D 'après les données du Service de recherche du Financial Times UK ft confidential Research, au quatrième trimestre de 2016, le \ \ \ \ 13 \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Adidas tente de reproduire ce modèle dans d 'autres domaines, comme le football, les enfants, etc.

Guangzhou Tianhe City Square, le seul magasin de drapeau Adidas dans le monde, fournit tous les produits d 'Adidas sur le football, y compris le Manchester United, le Real Madrid, AC Milan et de nombreux équipements de luxe sous le drapeau Adidas, ainsi que des services exclusifs de repassage.

"L 'expérience du shopping est très importante pour les consommateurs."

Dans une interview avec l 'interface News, Colin 13 \ \ 10 Currie a déclaré que « la durée de vie dans les magasins en général est limitée et que, pour attirer les consommateurs, il est important de mettre à jour régulièrement la structure des magasins ».

Ce qu 'il a qualifié d' important, c 'est qu' à la suite de l 'amélioration du magasin, le rendement des ventes par unité de surface a également augmenté, ce qui a suscité un regain d' enthousiasme chez certains distributeurs.

"Nous étions simplement des marques, et maintenant nous apprenons à faire du commerce de détail."

Mais comme vous le voyez, ses concurrents font la même chose.

En même temps, l 'adversaire d' Adidas n 'est plus seulement Nike ou autre marque sportive.

Si tu étais à Shanghai le week - end, tu comprendrais.

La concurrence.

Sur cette route, il y avait un "cube" ADIDAS (c 'est ce qu' il appelait le "magasin de bateaux"), qui était en concurrence avec Nike et Puma depuis longtemps.

Et ces deux ou trois dernières années, Shinjin.

Under \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

"Nous avons étudié les données et constaté que, dans certains magasins, Starbucks et fashion - mode sont les mêmes, de sorte que les Starbucks regardent souvent les marques fashion."

Treize, 10 RET et Dobin, Directeur général de la ligne de crédit - bail.

Les limites du marché par catégorie sont floues, et ces marques se livrent sur le marché à une nouvelle bataille de "porte - monnaie du consommateur", c 'est pourquoi, lorsqu' on a interrogé le concurrent d 'Adidas, il a répondu: "si le consommateur achète ses produits, il est notre concurrent".

Mais, en tant que société, nous nous intéressons aux consommateurs et non pas aux concurrents.

Les concurrents peuvent être Nike, Treadway, ou une banque de vêtements, ou d 'autres marques.

Pour plus d 'informations, veuillez suivre le monde des chaussures et des chapeaux.