華誼は家族となり、事業生活は贅沢を尽くす。

近いうちに、

この一連の動作の背後には、明らかに華誼全業界の浸透があります。

映画制作、芸能事務所から映画の発売など、華誼は基本的に文化を完成しました。

映画を大産業にロックする

1960年、王中軍は北京の軍人家族に生まれた。

1989年、王中軍はアメリカに留学しました。授業の余暇はアルバイトで「ブルーカラー労働者」になりました。5年間で、彼は毎日15、6時間のアルバイトをしています。

1994年、中国に帰った王中軍は成功したとは言えない帰国でした。手に10万ドル以上しかないですが、事業を作りたいです。

この時の王中軍は夢にも思わなかったです。映画は彼の今後の事業の礎となりました。

最初、王中軍は広告会社を設立しました。だんだん利益が出てきました。

1998年、

その後、王中軍は何度か融資を行いましたが、皆成功しました。

資金の後ろ盾があって、王中軍の手書きもますます大きくなりました。毎年のように、2004年の「天下無賊」、2006年の「夜宴」、「墨攻」、2007年の「集結号」があります。

華社交の旗の下のスターの陣容もますます強大になって、周迅、李氷氷、黄暁明、陳楚生などの多くの国内の第一線の映画とテレビのスターと音楽の芸人を包括しました。

2009年10月、華誼は創業板に登録し、6億元の資金を募集しました。

面白いことに、華誼の株主名簿の中で、馮小剛、李氷氷などのスターの大腕を見ただけでなく、馬雲、江南春などの実力派企業家も見ました。

特に馬雲さんは10.7%の持ち株比率で華誼兄弟の副会長になりました。

馬雲が華誼に投資したのは、主に王中軍との私交がいいからだと言われています。

発売後の華誼は規模を拡大しており、毎年600回の映画制作、ドラマ制作を予定しており、音楽、演出など上下産業チェーンにも触角を伸ばしている。

これは、王中軍が弟の王中磊と一緒に娯楽帝国を作っていることを示しています。

職業はセンスを決める必要があります。

華誼の管理の上で、王中軍はできるだけ堅苦しいことを避けます。

彼は華誼は会社と違って、自分も社長とは思えないと思います。

彼は華誼兄弟の企業文化を八文字にまとめました。平等、共有、革新、楽しみ、彼は傘下のこれらの大手たちと共に中国映画業の発展を推進します。

このような独特な企業文化に基づいて、王中軍は会社の管理に比較的にゆとりがあります。

任正非、王伝福、宗慶後のようにこつこつと働いて朝から晩まで働いている企業家と比べて、王中軍はまさに神仙の日々を過ごしています。

彼は普通午前11時に起きて、昼ご飯を食べて会社に行ってその日の仕事の手配を聞きます。

会社では、王中軍は10名の管理職しかいません。彼は映画の具体的な製作さえよく分かりません。

しかし、映画の撮影では、彼はいつも重い責任を負って、監督とスターとの関係をうまく調整しています。

王中軍は多くの創業型企業家と違って、多くの企業家は控えめで富を誇示することを好まないが、王中軍はこれを楽しんで疲れない。

彼の豪邸は一億円の価値があると言われています。二階建ての欧風の小さな建物で、7ムーの大きな庭があります。

小楼の中には王中軍の所蔵する各種の銅像と油絵がいっぱい並べられています。その中の油絵は主に艾軒、楊飛雲、王沂東、袁正陽などの名家の作品で、あるものは10万元以上買いましたが、今は300万元以上に値上がりしました。

それ以外に、彼は3000万元を費やしてグリーン馬会を作って、馬会は心をこめて60匹の純血種の馬を保護しています。ややもすれば数十万ドルの値打ちがあります。

ある人は王中軍の眩富は職業の需要に属しています。結局、映画業界はいつもスターと投資家と付き合っています。豪華さが必要で、ファッションが必要で、高品位が必要です。