靴企業の安踏2010年の純利益或いは超「一哥」李寧6億元

3月3日のニュースにもかかわらず

アン踏スポーツ（0202、HK）はこのほど、2010年通期の業績報告を発表した。

データによると、2010年の安踏売上高は26.1%から74.08億元まで伸び、粗利率は42.8%まで伸び、株主は満利率の24%から15.51億元まで伸びた。

李寧（02331、HK）はまだ業績報告を発表していませんが、会社が1月17日に発表した2010年の業績予想によると、「グループ2010年全体の粗利益率と純利益率は2009年の水準と同じ」というデータによると、李寧2009年の営業収入は83.8億元で、純利益は9.45億元です。

に比べて

また、安踏の同期に発表された2011年第3四半期の受注額は前年同期比約20%増加し、これも李寧の以前の「第3四半期と第4四半期の受注成長率は前の四半期より高くない」という予想を上回っています。

店舗数の差が大幅に縮小されました。

スタートは李寧より遅くなりましたが、2007年にすでに香港交易所に上場しています。

記者によると、2010年までに、李寧の店舗数は7900店を超えていますが、2010年にはすでに7549店舗に増えて、李寧との差は大幅に縮小しています。

業界内で独立した評論家の馬崗さんによると、収益面では、安踏はほぼ毎年李寧の先頭を走っています。

これに対して、去年の年初の買い替え騒動を経験した後、李寧の最近の業績は大きく好転していません。会社の今年の業績予想も楽観的ではありません。

しばしば李寧と比較されたが、安踏は双方の競争関係を認めなかった。

昨日（2月23日）、安踏スポーツ広報部の袁偉経理は「毎日経済新聞」の記者の取材に対し、同じ業界に所属していますが、ブランドの位置づけ、ルートモデル及び企業の発展段階では違っていますので、李寧を含めた「同行」をライバル視していません。

しかし、このような「低調」な態度は安踏の野心を隠すことができない。

2010年の業績報告が発表された当日、安踏スポーツ取締役会長兼CEOの丁世忠氏はメディアに対し、「万店計画」を発表しました。安踏スポーツ傘下の各ブランドの総本店数は1万社を突破するチャンスがあると述べました。

ルートの争奪はますます激しくなる。

安踏の収益力の強さは店舗数の急速な増加によるものである。

データによると、2009年までに、李寧は全部で7249軒の店舗を持っています。無事に6591軒になりました。2010年末までに、安踏門店の数は958店増えましたが、その新規店舗の数は李寧よりはるかに高いです。

さらに深層的には店舗数の急速な増加を保障するための強固なルートが必要だと述べた。

李寧と安踏の競争は中国のスポーツ用品市場の硝煙が立ちこめる一つの縮図にすぎない。

記者の調査によると、過去5年間、中国のスポーツ用品市場の規模は年平均20%以上のスピードで伸び、2010年までに、国内外のブランドの店舗数は4万店を超え、二三級市場の消費能力は十分に掘り下げられました。

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以前、李寧管理層は情報を漏らしました。会社は2011年に販売ルートの統合を行います。

馬崗氏によると、中国のスポーツ用品のリーダー企業として、李寧の動きは実は解放された信号である。中国のスポーツ用品市場は全面的な統合段階を迎え、スポーツ用品業界は新たな店舗「粗暴な成長」の時代によって終わります。

本土ブランドの争奪が激化する中、アディダスやナイキも中国の二、三線市場に矛先を向けています。

馬崗氏は「未来の二、三線市場のルート争いはますます激しくなり、スポーツ用品のブランドは或いは『生死存亡』の段階に入る」と述べました。