ホームページ >

美閣:代理運送商「台に乗る」箱はネットに触れます。

2011/3/14 16:24:00 133

創業電子商取引ネットワーク

会社名:


デジタル工匠(北京)科技有限公司


  

創業する

者:彭晶輝


創立期間:2010年


創立場所:北京


融資記録:2011年2月に最初の数百万人民元の天使の投資を獲得しました。投資先は不明です。


営業成績:日発注量200票


北京城区から102キロ離れた河北白溝鎮は広州箱と並んで、年間4億個近くの包装量を持つ「箱包の都」です。

質に入れる

電子商取引

のブームが「北上広深」などの大都市を転覆させてから二、三年後、二千社あまりのバッグメーカーの社長の心もうごめき始めた。


彭晶輝はこの機会を見て、若い「デジタル職人」たちを抱き込みました。この伝統的なカバン生産基地を「搬」してインターネットに接続したいです。

幸いにも、今年2月末に創設された「美閣」。

ネットワーク

ショッピングモールのオンラインは4ヶ月未満で、最初の数百万元の天使の投資を迎えました。


85後の数字「職人」たち


彭晶輝と交流すると、彼の体には年齢に似合わない老成者が見えてきます。

1985年に生まれた彼は、人民大学商学院で本科に通っていた時に、「いい子」ではなかったと自称しています。


在学中、彼は「創新資源協会」という校内サークルを設立しただけでなく、中国大学生創業連盟の副主席とユネスコの「KEO未来考古学計画」中国区H R助理を担当したことがあります。また、北京のいくつかの大学内の大学生創業経験団体と連携して、多くの企業ブランド普及活動を担当しました。

以来、彼は徐々に電子商取引、B 2 C、SN S、垂直検索のこれらの新鮮な"起業家"の単語に接触し始めた。


卒業後、周りの多くの外資系企業に入りたいと思っている高級ホワイトカラーの学生と違って、彭晶輝は初めて作った知能垂直生活検索インタラクティブプラットフォームを選んで、北京区の責任者を担当しました。

数ヶ月後、彼は康盛に転戦して、中小駅長たちとまたしばらくつきあいました。

2008年、彼がもう一度北京健坤国際投資グループに入り、インターネットプロジェクトの孵化を担当した時、これまでの経験はプロジェクトを見た時の心得と一緒に、ますます深く感じさせました。


再三の分析を経て、彭晶輝はほぼすべての創業者にとって、初期は人材が一番足りないと認定しました。

そこで、2008年10月に、彼は兼職してITインターネット企業の内部募集コミュニティサイトを創設しました。

中華英才ネット、智聯の募集と比べて、麦オンラインの知名度はそんなに高くないですが、北京周辺の白溝のような中小企業の社長たちの注意を集めました。


彭晶輝はこれらの企業の取引先との交流の中で、必要な人材を見つけてあげて、焦眉の急務を解決しました。でも、すぐに次の要求を出します。

彭さんによると、「社長たちはレシートを待っています。」

彼から見れば、彼らの注文を探す最も直接的な方法は電子商取引です。


2010年中にデジタル工匠科技有限公司が北京に設立され、彭晶輝はこの名称の由来を説明しました。

つまり、彼と彼のチームは伝統的な企業の「触」ネットの過程で専門の職種として働きます。


「妊娠」から垂直


创立期间が短いため、デジタル职人のビジネスモデルはまだ完全に定着していないと彭晶辉は告白した。


最初に、彼らの主要な業務は「触」ネットの需要がある企業のためにタオバオ、拍拍拍、有などのプラットフォームのネットショップの企画、建設、内装、運営、普及及び商品の代理販売などのサービスを提供しています。

古い麦のオンライン創立の信用関係があるので、多くのお客さんはこれらの業務を知り合いの彭晶輝にアウトソーシングします。彼らは同時にはっきりと彼に教えます。


これは彭晶輝に「美閣」を設立する考えを芽生えさせました。

彼のビューでは、自分がこれまでに蓄積したウェブサイトや高校の資源は、「美閣」の市場普及に役立つと考えられています。また、白溝企業との信頼関係は、ラインの下の卸売り業者よりも価格に優れた商品を手に入れることができます。

これにより、最終的な挑戦はバックエンドサプライチェーンの整合にある。


彭晶輝は南都記者に対し、以前は白溝、バッグ生産企業の間でよく相互にパクリをして、価格競争をしていました。これはすべての企業の利益を下げてからまた下がります。

しかし、これらの生産企業の生産能力を再統合し、調整し、利用することができます。

また、デザインに少しの違いがあれば、ラインの下での衝突は避けられます。


また、彭さんは記者に対して、数字の職人はもう一つのネット卸売りのプラットフォームを用意しています。主に淘宝売り手とオフラインの店の店主たちに向けて、今月25日にオンラインする予定です。

今では、ほとんど広告をしないで投入している場合、美閣の日取引注文数はすでに200以上に達しました。


数百万の天使の投資については、彭晶輝は投資家の情報を漏らしたくなくて、ただ箱の業界の上流のサプライヤーだと主張しています。

「美閣と他のB 2 Cプラットフォームの違いといえば、最も重要な点はサービス企業のお客様から発展したのです。すごい勢いで直接B 2 C電子商取引市場に突き進むのではありません。」

彭晶輝は再三記者に強調した。

  • 関連記事

仕立屋の商法

成功事例
|
2011/3/10 16:58:00
150

ダイヤモンドバード「成功は偶然ではない。

成功事例
|
2011/3/9 15:06:00
75

王老吉成功の二大策略

成功事例
|
2011/3/7 16:55:00
274

新世代の企業家の「きもの商い」

成功事例
|
2011/3/5 17:41:00
186

「衣替え」が大商いに変わる

成功事例
|
2011/3/2 15:35:00
150
次の文章を読みます

中国の消費財企業の勝利の道

中国の消費財市場では、チャネル王はすでに国内外の消費財企業の共通認識となっています。では、消費財企業は中国市場でチャネルの王になりますが、どのような挑戦に直面しますか?