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業務員管理規定

2011/4/18 17:16:00 37

業務員の業務任務日常管理

募集


新聞、ラジオ、人材デパート、広告、知人の紹介などで募集します。
苦労に耐え、歯切れがよく、指揮に従うことができます。
身分証、最高学歴証のコピーと写真を一枚ください。
現住所と連絡先を詳しく登録します。


訓練


製品の知識、会社の背景を説明します。
販売のコツを説明する
ベテランの業務員が3日間のサポートをする。
勤務後会社は業務員に提供します。
(一)販売証明書:「営業許可証」「税務登録証」「生産許可証」「衛生許可証」「保健食品批文」「価格表」
(二)端末日報、ノート、ペン
(三)名刺、計算機
(四)製品サンプル、チラシとポスター


日常管理


(一)出勤:毎週土曜日勤務制。
(二)毎朝朝礼に参加して、朝は主管または経理が司会します。内容は:
昨日の仕事の状況を報告します。昨日はどこでセールスをしましたか?商談が成功しました。どのような問題がありますか?
今日の仕事のスケジュール:今日はどこに行くつもりですか?何軒成功する予定ですか?
(三)8時30分に出かけます。
パーティション販売はオフラインしてはいけません。
統一価格は高くあげたり下げたりしてはいけない。
ビラを効果的に張って配布する。
出発前に身だしなみがきちんとしているかどうかを確認し、販売品がそろっていますか?
(四)毎週の例会と毎月の仕事会に参加して、前の仕事の情況を総括して、次の仕事の問題と仕事の提案を提出して、仕事を改善します。


仕事の任務


(一)分管区域の販売任務を完成する。
(二)製品の知識、効果、服用方法、作用メカニズムを熟知して、会社の基本状況を理解する;基本的な効果と拡張機能を把握し、口コミの宣伝資料及び製品の優勢を熟知しており、お客様を納得させるための理論を形成することができる。


(三)端末の仕事を高品質に行う:
1、分管区域の端末の開発とメンテナンスをしっかりと行い、端末用品を管理する。
2、分管区域の端末訪問をしっかりと行う。毎週の訪問頻度は規定により:
管轄内のA類店は3回以上、B類店は2回以上、C類店は1回以上である。
3、広報マーケティングを展開し、管轄区の端末営業員の誕生日プレゼントを配布し、端末営業員と良好な関係を構築する。
4、研修をしっかりと行い、会社の製品の影響力を拡大する。
5、端末ファイルを作成する。
(四)各販促活動を組織し、参与する。
(五)トレーニング、指導と管理、販売促進員の審査に参加する;
(六)日常基礎の仕事をしっかりと行い、仕事日誌、各種報告書などを含む。
(七)消費者クレームの処理;
(八)市場動態、特に競争ブランドの動向をタイムリーに把握し、合理化提案を提出する。
(九)会社の各業務、文化活動に参加する。

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