晋江市の「ブランド立市」戦略

＜p＞専門家によると、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞晋江＜a＞経済の急速な発展は現地の強大な実体経済の基礎にある。

数年来、晋江市政府は「所為」と「所為」に力を尽くして、企業の案内人、ワゴンと従業員の役をしっかりと行い、良好な「政企インタラクティブ」は実体経済発展の基礎を固めました。

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＜p＞近日発表された統計データによると、2013年に福建省晋江市の地域総生産額は1363.94億元に達し、20年連続で福建省各県（区、市）のトップとなった。

晋江は全国の県域経済基本競争力ランキングで全国5位となり、実際の順位も2位に上昇した。

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＜p＞＜strong＞政府はリーダーになるべきです。戦略を強調して実体企業を育成します。

＜p＞晋江は12年連続で全国県域経済10強に進出しました。

現在、現地で＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」＞紡績服装＜a＞（市況特別区）、製靴、食品（市況特別区）飲料、建材陶磁器、紙製品など5つの優位産業群が形成され、生産額はいずれも100億元を超えています。

晋江市は国内外の上場企業41社を持ち、江陰を超えてわが国の上場会社の数が一番多い県（市）を持ち、中国の有名商標34件を持ち、全国の県（市）のトップに立っています。

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＜p＞晋江の企業家の数は万人近くで、かなり大きな企業家集団です。

限られた県域空間にこのような巨大な企業家グループが現れ、政府の指導と育成と切り離せない。

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＜p＞福建省南方科学技術経済研究院の王開明院長によると、1980年代、マクロ政策の面で農民に企業を作るなどの問題がまだ明確でない時、晋江市政府は農民の「共同投資」に企業を作るように励ます。

民営企業が挫折に遭った時、特に「社」という姓の「資」問題の論争が衝撃的だった時、晋江市は直ちに文書を出して「郷鎮企業の発展を支援する政策は不変」と強調し、「赤い帽子」「洋の帽子」をかぶる方式で民間企業を集団企業または三資企業の範疇に入れた。

これらの措置は晋江人の創業意欲を奮い立たせ、一部の農村企業が土を割って出てきた。

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＜p＞民間企業家には起業に対する情熱がありますが、投資の方向、企業管理においても盲目的なところがあります。

晋江の探索の重要な経験は、地方政府が民営経済の発展の勢いを常に把握し、肝心なノードに案内し、民間企業に正しい方向に向かわせ、順路に沿って行くことである。

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＜p＞1990年代、晋江市は規模、品質の「二つの工程」を実施し、発展には「上規模、上等級、上レベル、品質を向上させる」と提出しました。

2000年後、晋江市はブランド、資本の「双翼計画」を発表し、企業が加工製造から革新創造へ、家族管理から現代企業制度へ転換し、産業を大きくし、企業を強くし、ブランドを鳴らした。

今、晋江市はまた企業家の“二次創業”を推進して、科学技術の革新の作用を発揮します。

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＜p＞＜strong＞政府はカートを作ります。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞企業家の素質を向上させて知的サポート＜/strong＞＜p＞を提供する

＜p＞晋江市は企業の発展戦略の指導を重視するとともに、企業家チームの素質の育成と企業技術革新知能サポートプラットフォームの構築を非常に重視しています。

晋江市長の劉文儒氏によると、ここ10年来、晋江市は相次いで北京大学、清華大学、厦門大学で6期の「晋江企業総裁研修班」を開催し、300名以上の企業家を組織して学習研修に参加した。

これらの活動の費用はすべて政府が出して、企業に割り当てません。

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＜p＞企業と地域技術革新プラットフォームの構築において、晋江市政府はポストドクターと院士ワークステーションを設立し、留学者創業園を創立し、産学研の結合を誘導し、技術革新戦略連盟を設立するなどの措置を取っています。

晋江市は奨励メカニズムを通じて、企業の技術研究開発センターの創設を指導しています。

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＜p＞安踏スポーツ用品有限公司の執行役員頼世賢は記者に対し、晋江市政府の支持のもと、全国初のスニーカー科学実験室と業界唯一の国家級企業技術センターを設立し、毎年研究投入して販売収入の3%以上を占め、41項の国家特許技術を開発した。

技術革新によって、安踏＜a ref=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”運動靴＜a＞市場占有率は11年連続で全国一位となりました。

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＜p＞＜strong＞政府は従業員をします。効率的なサービスを提供して企業の発展を促進します。＜strong＞＜p＞

＜p＞晋江市は2002年に中央編制事務室に全国5つの行政体制改革を深化させる試行単位に指定されて以来、行政体制の改革を引き続き深く推進してきた。

10回の改革を経て、晋江市は政府の「所為」と「不作為」の権利境界を更に規範化し、政府の企業に対する指導、支援、サービス機能を強調しました。

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＜p＞劉文儒氏によると、晋江市政府は「すぐにやって、やればいい、私からやる」という方針を打ち出し、改革を経て、審査事項を50%削減し、審査時間を70%以上短縮した。

晋江市はまた“企業の家”を創立して、企業のために予約の办理、政策の情報と疎通の調和サービスを提供します。

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＜p＞長期的に晋江の発展に関心を持っている中央コンパイル局の世界発展戦略研究部の楊雪冬副主任は、政府と企業の良性的なインタラクションが晋江の発展の成果をあげる重要な原因の一つであると考えています。

晋江企業の発展も、政府に対して絶えずより高い要求を出して、政府自身の改革を推進します。

政府の政策決定の方面で、晋江の政府の決定は基本的に企業の実際的な需要と実践から総括します。

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＜p＞楊雪冬氏によると、安踏グループは「有名人広告」効果の成功利用について、晋江市の「＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」ブランド＜a＞立市の戦略に重要な事例を提供した。

恒安グループの上場措置は、晋江市が資本運営を強化し、「晋江プレート」戦略の形成を推進した。

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