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外国貿易の電気商の専門店PK百貨店:どれが最終的な勝者になりますか?

2014/3/18 9:03:00 32

外国貿易、電気商、専門店、百貨店


  専門店支持者:それぞれいいところがありますが、専門店のほうがいいです。専門店の品質は相対的に保証されています。価格は高いですが、利益の空間も大きいです。一般的な買い手の心の中では専門店のものがいいと思います。ある売り手に注目したことがあります。店には一つの製品しかありません。数万個しかないです。多くないとは言え、商売は確かにいいです。価格は少なくとも同行の3倍から5倍です。しかも、販売量も他の人より多いです。


  百貨店デパートがいいです。理由はあなたのお店にあるものは全部持っています。私の店にあるものはあなたが持っているとは限らないです。デパートや雑貨など、全部使い果たします。バイヤーが見つからないのではないですか?


専門店の支持者:やるなら業界を立派にして、めちゃくちゃな店を譲ってください。買い手見たら探しにくいです。小さい会社であれ、大きい会社であれ、専門的な管理が便利であり、顧客サービスの育成、包装物流、新品開発、在庫管理など各方面において、専門店はもっと便利で、雑貨店より優勢があります。それに比べて、雑貨店は連帯効果が悪く、リピーターが少なく、バイヤーに収蔵される確率も少ないです。


また、成納費については、eBay新政の規定により、いずれかの種類を選択して、毎月定額の成納料として、いくら売ってもこの数を取っています。雑貨屋はこの割引を受けることができません。つまり、初めのうちは雑貨屋さんを勧めています。玄人ではないので、どのようなお金を稼げるか分かりません。どのタイプがあなたに似合いますか?


百貨店サポーター:雑貨店を応援しています。バイヤーにとって、サラリーマンは休憩時間や娯楽時間が多くないので、雑貨店を回る時は簡単な休憩と比べて、仕事と生活のストレスを緩和することができます。また、同じところで異なる商品情報を得て、より多くの商品価格を知ることもできます。


販売者にとって、一つの店舗は多種の商品を経営して、多元化の経営のモードを行って、同じ時間を使って、もっと多い効果を持ってきます。比較的に、同等の結果を支払って減少します。


専門店の支持者:雑貨店は普通は個人あるいは小さい団体が総合的な実力がまだ一定の程度に達していない時したので、製品の販売に対して大量の位置付けを行うことができなくて、しかも普通は兼職で、時間をつくってあるいは3日間漁をして2日間ネットを日干すことしかできなくて、長期的な発展に適しません。あるいは百貨店のモードが一定の程度まで経営して構想を変えて、顔を変えて、専門化、チーム化、規模化の発展に向って、最後の形式はつまり専門店です。


専門店はチームの力によって、マーケティング企画、製品のポジショニング、販売戦略、製品の棚付け、店舗の内装、注文書の処理、仕入れ、出荷、アフターサービスなどの協力をします。なぜかというと、本当に大きな仕事をしたいのですか?それとも専門化、チーム化、規模化が必要です。そうでなければ、いつも小競り合い、自給自足です。


百貨店サポーター:専門店を作るのはちょっと難しいです。苦労して発展して、商品のラインを深く掘りました。大ヒットしたTERUAKが杀到しました。5-15%の利潤率で価格を书き直しました。隅に隠れて売っている製品は一週間後に検索結果の中でいっぱいになります。最後の専門の製品ラインは多くの大規模な単品の中の一つの構成部分になり、廃棄されました。


長期的にやりたいなら、商品の供給源は自分の家が開けたものでない限り、商品の供給源の環節がコントロールできないので、専門的に決めるのは難しいです。工場にとって、お金をあげる人は誰に出荷しますか?その他に、専門店をして、一定の業界の背景と製品の知識を必要として、普通の大きい商品、大いに分を売って押し倒すことができます。


専門店の支持者:専門店をよく見て、ある分野をさらに細分化して専門的にすることができますので、お客様にもっとサービスしてもいいです。両者を比べてみると、雑貨店は多くの商品を抑えていることが明らかになります。専門店は商品を抑えています。以前のような小口のデータラインは時代遅れで、在庫切れになりました。しかし、いつも一部の人がまだ使っています。この商品を探しています。値段を下げると、流量も相当なものです。店の他の商品の販売促進にもつながります。雑貨店はこのような効果がありません。


百貨店サポーター:専門店の非人気商品の在庫問題も頭が痛いです。一つの冷凍品は数年で売れないことがあります。デパートなら、できるだけ人気のあるモデルを選んで売ります。


ますます多くの人が電商プラットフォームで物品を買い入れるのは、時間の節約にほかならない。雑貨屋は多様な経営の方向に向かって発展しています。お客様の潜在的な購買意欲を刺激することもできます。今や将来においても、雑貨屋さんの全体的な優位性は常に存在します。

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