伝統小売企業が電気商に進出してもまだ「醤油を買う」

2013年、ネット小売取引額が社会消費財小売総額に占める比率は7.9%に達した。

同期において、中国のチェーン百強企業の売上高は社会消費品小売総額に占める割合は9.3%であり、ネット取引プラットフォームの販売規模はオフラインに迫っている。

落ちぶれないように

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私達の「試着室」、貨物引換ポイント、伝統小売企業が電気商に進出する試みはずっと停止していません。

しかし、記者は先ごろ

獲得した「伝統小売業者によるオンライン小売研究報告（2014）」によると、伝統小売業者がネットに触れるのは頻繁だが、多くの企業の投入力は乏しく、日平均注文から見ると、調査された42%の企業は、日平均注文は100票以内で、26%の企業は日平均100-500票の間にある。

はい、彼らの大部分はまだ「醤油を買う」だけです。

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最近、北京地区の華堂百貨店は年末にもう1店閉店するというニュースが世間の注目を集めています。

華堂百貨店の責任者は、華堂百貨店の西直門店は12月1日に閉店すると公言しています。

この店は今年に入ってから華堂が北京で閉店する3軒目の店舗になるということです。

華堂デパートを除いて、もう一つの外資企業のウォルマートは2013年に14店舗を閉店しました。

ニュースによると、今年このスーパーチェーンのビックマックはまた中国で20余りの業績不良の店舗を閉鎖する予定です。

実際には、2012年後半から中国での大型小売店の収益は非常に難しくなり、スーパーチェーンやコンビニ、百貨店などの小売店の閉店ラッシュが静かに始まっています。

統計データによると、今年上半期、中国の主要小売企業は合計158店舗を閉鎖し、2013年通年の35店舗の閉店数をはるかに超えている。

このうち、スーパーの業態閉店件数は146店と最も多い。

大売り場はおなじみのスターで、スーパーの大物たちは次々とモデルチェンジを求め、さまざまな形でモデルチェンジしてきました。

コミュニティに立脚して、庶民に奉仕するコミュニティースーパーは多くの企業が争っている重要な戦場の一つです。

調査によると、ウォルマートは中国地区でも小型のコミュニティ店を試水したことがありますが、成功しませんでした。

今、ウォルマートは国内の三四線都市の消費潜在力に注目しています。

ニュースによると、ウォルマート傘下の恵選スーパーは三四線都市の中級売り場に配置されている。

実際には、ウォルマートという業態は国内では多くなく、商品構造、マーケティング方法、コストコントロール、立地など各方面で挑戦しています。

また、ウォルマートは、最初のショッピングセンターが珠海で建設を開始したと発表しました。このプロジェクトはウォルマートが所有する商業不動産で、総投資は6億元で、10万平方メートルのコミュニティ型の中小型ショッピングセンターであり、同時に、サム会員商店の珠海初店を主力店舗として導入します。

ウォルマートによると、小さい頃から規模のショッピングセンターのプロジェクトが始まり、ショッピングセンターの面積やテナントの数、タイプなどが地域によりマッチし、ウォルマートは消費需要、業績販売などの状況に応じて段階的に開発し、規模を拡大していくという。

調査によると、珠海プロジェクト以外に、ウォルマートは多すぎるプロジェクトを視察して、湖南省、広西チワン族自治区、広東省の多くで調査と比較を行っています。

ウォルマートが商業用不動産に参入したほか、物質美、イオン、欧州尚など国内外の小売業者もすでに商業用不動産に触角を伸ばしている。

業界関係者によると、小売業が疲弊しているため、スーパーマーケットのオーナーが相次いで商業不動産に足を踏み入れている。