雨の日はお客さんが少ないです。服の買い付けはどうすればいいですか?
客が少ないということは、店員のことです。
サービス
時間が余裕があれば、店長は時間を作って現場で販売機会をフォローして、販売員の販売過程を現場の監督します。必要な時にジャンプして店員を助けます。お客様の体験を高めて、販売力を強化して、成約率を高めます。
また、雨の日も店に来ました。お客様の購買需要がとても強いと説明しました。必ず販売機会を把握して、成功的に販売します。
売り場全体の環境を全面的に検査し、照明、配置、展示などの細部を維持し、修理と交換の材料を検査し、交換作業を行う必要があります。
破損と欠落した製品の機能カードを整理したら、新しい交換を作成する予定です。
お客さんが来ないときは、店員は待ってばかりいないでください。
積極的に行動して、自分の古い取引先に電話して、ショートメッセージを出して、微信を出して、配慮活動を行って、疎通の過程を通じて(通って)昇格させます。
顧客感知
。
販売目的性が強くないでください。サービスを出発点とします。でも、お客様の会話に現れた販売機会を正確に捉えて記録して、次の交流の提案案を作成します。
客が少なくて、少量の人を残して取引先の接待をすることができて、更に多くの人は組織して内部の育成訓練の学習活動に参加することができます。
雨の日を訓練する時間としていいです。
同時に直接店舗にいてもいいです。店員同士でコスプレをしたり、模擬販売をしたりして、会社の製品販売の流れとテクニックを身につけて訓練して昇格させます。
店でWeChatアカウントと個人のWeChatアカウントを使って、近くの人を探す方式でサービス、マーケティング情報をプッシュして、周りの潜在的な取引先と友達にして、そして一定のインタラクティブコミュニケーションを行って、潜在的な取引先情報を生成します。
雨の日は家にいるお客さんが多いので、時間は余裕があります。晴れた日よりも交流したいです。
店舗に対する経営データと
ライバル
情報を処理し分析し、店舗の業績向上と管理最適化のポイントを見つけ、実行方案を設計する。
店のマーケティングをうまくやるためには、大量の製品研究、マーケティングプランの包装などの仕事が必要です。
普段の売り上げが長いので、時間が取れなくて、ちょうど雨の日を利用して作ることができます。
店舗内の核心販売顧問を組織し、製品のセールスポイントの精錬及び包装、営業トークの準備、およびPOPデザイン、マーケティング活動の企画などを実行する。
次のステップの販売とマーケティングの仕事をするために基礎を作ります。
店长は昼间、このような时间を利用して内部の会议を开き、重要なコミュニケーションの仕事をします。
個人的には店員とお茶を飲んだり、雑談したり、感情を交流したりして、チームワークを強化することもできます。
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