贅沢品の“品質の扉”の背後は何ですか？メインラインの副線ブランドの差が大きいです。

ロサンゼルス郊外のアウトレットMAMARA専門店では、メインのMAMARAのダウンジャケットの割引はまだ8000元以上ですが、同じ店で販売されている副線ブランドのMARAWEEKENDのようなデザインのダウンジャケットは2000元しかないことが分かりました。購入時、販売員はわざわざお客様にブランドを教えてくれません。

中央テレビ「3・15」の夕べに露出した輸入服の品質ゲート事件で、多くの有名なアパレルブランドの副線が、例えばARMANI傘下の副線ブランドのEMPORIOARMANI、GAP傘下のOLDNAVYなどの色堅牢度、PH値、ホルムアルデヒド、偶窒素不合格などの原因で列に並んでいます。

これら国際ブランドの副線と主要線の製品は一体どれぐらいの違いがありますか？

1981年、GIORGIOARMANIは副ブランドのEMPORIOARMANIを創立しました。その後、多くのファッションブランドが副線を打ち出した。以来、高級品ブランドはもう期待できないです。彼らは主にラインの名声を借りて、若くて主なラインのブランドに買えない消費者にもっと多くの選択を提供します。

価格は亲民で、生地、人工などの一连の生产コストを押し下げなければならないという意味です。

「アルマーニは主ブランドのジョージ・アルマーニを除いて、主にイタリア本国で生産しているほか、傘下の副ブランドは中国、東南アジア諸国及び第三世界国家で生産しています。生産レベルは一線のブランドとはかなり違っています。」UTA優氏の国際ファッション管理グループの楊大_総裁は以前、メディアの取材に対し、こう述べた。

記者によると、アルマーニを除いて、多くの国内で販売されている高級ブランドの服の副線は国内の加工製品です。加工の看板を代行して、これらの副線のブランドのために生産コストを節約しました。歌留多を切る前後の価格は10倍以上も違っています。

「昨年の中国の衣料品の輸出額は約1800億ドルで、80%以上、90%までが加工服、貼られた海外メーカーのブランドです。」中国紡織輸出入商会のある責任者は、金融危機後のここ数年、国内のアパレル企業はモデルチェンジを求めていますが、加工の依存から脱却しようとしています。

今は西欧、アメリカの代をもらっていますが。加工オーダー少なくなりましたが、昨年の中国の加工服の割合は世界全体の33%から37%まで上昇しました。実際のシェアはまだ増加しています。主にローエンドの単子が少なくなりました。ブランド服装の加工は大きな変化がなく、主に半製品を提供しています。この担当者は「国内で買ったブランドの服はほとんど国産と言ってもいい」と話しています。

担当者によると、国内のアパレル企業の最大の問題はやはりブランドの形成にあります。彼の紹介によると、現在国内には約500社の企業がブランドの服装の経営に従事していますが、よくできているのは多くないということです。本当に出て行くのは数十社の企業だけです。メトスボンバーや強豪などの多くはやはり国内貿易を主としています。外国に行くと価格が売れないからです。