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服装の小さな店を棚卸して勝つ方法。

2015/7/5 16:28:00 29

衣料品店、オープン戦略、経営戦略

一部を除いて低卸売り市場からの仕入れが多い場合、

経営が安い

「特色」のための小さな店「小さな店」はすでに個性的で、前衛的な代弁者となっている。

多くの店が自分の個性を日に日に際立たせ、茫々たる店の海で個性で勝つ。

反対に、ブランドはさまざまなデザインの服を出して、デザイナーの個性を最も体現することができるとは限らないが、市場の中で大多数の人の消費ニーズに一番合うと思います。

このようなデザインは規則に合っています。

個性を求める人の目には、いつもとぼけたものに見えがちです。

これは小さなお店の生存空間です。

デパートや専門店のように、明札で見られていないので、心配がないです。お店の多くは駆け引きができます。不確定な価格はもちろん心理的な刺激を与えます。値切る過程も頭を悩ませますが、中には上下、下から下へと落ちていく微妙な感覚も刺激的です。

仕事の合間にストレスを解消する一番の秘法はお店に駆け込むことです。店主と何回か戦います。

間違いなく、お店の潮流の嗅覚はいつもデパートより速くなります。多くは一年半、少なければ一月半、最近人気の椿の花飾り、傘のスカート、広い帯など、すべてお店から流行しています。

これは小さな店の生存のコツです。

というのは

実がある

「安い」ではなく、今のお店の価格はもう安い代名詞ではないので、多くの店の平均価格は全部で七百円ぐらいです。一部の商品は千円で計算します。

しかし、デパートや専門店と比べて、同じ価格の服は「含金量」が多いです。

デパートのブランド

家賃、広告、管理、コストが多く含まれていますが、これは小さなお店が私たちのために節約してくれます。

だから、その中の個性、品位、独特性を考慮して、その“価格性能比”はよく依然として多くのブランドより高いです。

個性的な店の魅力を否定しないでください。可愛いとか、辛いとか、美的な環境とかはブランドの専門店の千店一面のロボットがないですが、好きな個人色が増えてきました。その中から店の主人の意匠が分かります。

しかも、人の往来の大きいデパートで買い物するより、お客さんはもちろん、小さなプライベートな空間で、ちょっと神秘的で、主人のような感じがします。

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仕入れは主に以下の点に現れます。

(1)審美水準の差異。

異なった仕入れ人員の眼光と審美のレベルは違いがあって、時には目標が高すぎることを定めて商品を押さえることを招きます。

(2)入荷時には事実が見えません。

一部のメーカーは自分の強い地位を利用して、ディーラーに「在庫移転」を行います。もしいくつかのブランドのアパレルメーカーが状況をよく知らないと、最終的には在庫が売れなくなります。

(3)仕入れは大衆の「味」に合わない。

アパレル業界の製品の品質の問題はまちまちで、いくつかの外国貿易の端数品の服装は品質と材料の上ですべて規格品に及ばないが、しかしその価格が安いため、市場の上でとてもいくつかの事情を知らない顧客の歓迎を受けて、これはいくつかが大衆の“好み”の規格品にあまり合わないことをもたらして深刻にたまっています。

(4)仕入れ前に市場を正確に決められません。

地域によっては、国内各地の経済発展のレベルが違っています。各地の気温もかなり違っていますので、消費者の消費習慣には大きな違いがあります。価格とデザインに対する需要も違います。

(5)手抜きを図る。

メーカーとの距離が近いこともストレスの原因の一つです。

メーカーから少し離れた商店は手間を省くために、多くの商品を仕入れます。服装製品の更新速度はとても速くて、流行のスタイルはよく変化します。そのため、これらの商店は商品を抑えることが多いかもしれません。

(6)商品のスタイルは自分の店のスタイルに合わない。

いくつかの主観的な要因が貨物を圧迫することもある。

例えば、服の選り取りのスタイルと自分の店のスタイル、位置付けが違っているため、自分の店が雑貨屋のようになってしまうと、お客さんの興味を引くことができなくなり、商品が溜まることになります。


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