夜勤は従業員の給料と連動するメカニズムを確立しなければならない。

記者の知るところによると、多くの企業の夜勤手当は前世紀の八九十年代の給料水準、物価状況と企業制度によって制定されたもので、当時の工場の交替労働者は毎月白組の労働者より数元多くの夜勤費をもらえました。

当時の物価水準からすれば、何元かの補助金の役割はまだ小さくない。

しかし、今年、上海市総工会の調査によると、現在は少数企業だけが集団協議などのルートを通じて、小幅で夜勤手当を引き上げている。

ほとんどの企業は1995年の中、夜勤手当の基準を実行しています。

住民の生活費の価格が上昇するにつれて、この基準はすでに労働者の中、夜勤時のエネルギー補充の需要を満たすことができなくなり、補償の役割はますます小さくなりました。

今日の貨幣価値は20年前と同じではない。

社会学者の夏学皇帝は、夜勤手当は従業員の身近な利益と関連していて、“熟睡”の長年の夜勤手当を適用して規定して従業員の需要の現状に合いませんと思っています。

夏の皇帝は、「どんな小さな権益も社会管理の“真空”にはならない」と述べました。

「長年不変の基準は、労働法規の一部の条項にヒステリシスがあることを物語っている。

市場のモデルチェンジの過程の中でいくつか法規は相応して完備していないで、企業は古い標準を使って低すぎる手当を発給する口実があって、これは改正するべきです。

夜勤手当という権益を忘れてはいけません。」

「機能部門にとっては、基準を定めて何十年も管理してはいけない。最低賃金基準のように、公式を設計して毎年変動するべきだ」

黄楽平は言った。

2008年、天津は従業員の中、

待遇は前年従業員の平均賃金と連動する仕組みで、過去数年に実施した固定額の方法を変え、従業員の中、夜間手当の基準を

の変化に応じて変化し、タイムリーな成長を保障しました。

「生産実践において、夜勤手当の内容については集団契約に参加し、賃金集団協議の方法で企業側と協議する」

韓世春は表しています。

黄楽平は、国家の関連政策規定は社会経済の変化に従って直ちに変えなければならないと言いました。さもなければ、これらの規定は社会の進歩を阻害する「障害物」になるかもしれません。

彼は、毎年調整された社会保険納付基数を参照して、柔軟なメカニズムを構築し、CPI、従業員社会平均賃金などの参照係数に基づいて、適時に関連規定を調整し、従業員に適時に彼らの合法的権益を享受させることができるかどうかを提案しました。