중소기업이 발전한 ‘ 발전의 피로기 ’ 를 겪다

만약 중국 최초의 기업정보화 문헌을 찾을 수 있다면, 책장은 이미 누렇게 변했을 것이다.

기업정보화 (기업 정보화) 는 중국에서 이미 신선한 개념이 아니었고, 10여 년 전부터 현재 기업정보화 (기업 정보화) 가 빠르게 발전했다.

그러나 오늘날까지 중국 중소기업의 정보화 프로세스는 여전히 낙관적으로 발전하지 못하고 있다.

2008년 2월29일 ‘2007년 전국중중중중중중중중정보정보정보정보정보정보정보정보보고보고보고보고보고보고보고발표한 국무정보취취취취취취취취취취취취취취취취취정보정보정보정보정보정보정보정보정보정보정보정보정보정보보고보고보고보고보고보고업무보보보응응응응응응응응최최최최최최최최최최신 데이터: 중국 중소기업이 인터넷44.2%% 인터넷 정보화보고보고보고발표했으, 국국국국무정보정보화업무보보응응응응응응응응응응응응응이 10.4.4%%80. 4.4%%80. 4%%%%%%%%%944.4.7%92010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년 중소기업 44.4.4 기업이 전자상거래 응용을 전개하였다.

현재 중국 중소기업에게 정보화 발전은 여전히 수동 무질서한 상태에 처해 있다. 많은 기업들이 맹목적으로 따라오고 있다. 많은 중소기업들은 이미 상무 플랫폼에 자신의 제품을 넣었지만, 도메인 이름과 자신의 웹사이트는 없다. 어떤 기업업은 이미 기업 관리 응용 소프트웨어를 구매했지만 기업이 결정을 해야 할 때 이 데이터를 효과적으로 통합할 방법이 없다.

전체 기업 정보화 는 회계 전산화, 판매 관리, 인력 자원 관리, 공급 연쇄 관리, 생산 관리, 고객 관계 관리, 사무실 자동화 및 전자 비즈니스 등이다.

이 중 전자 상무 건설은 기업 랜 건설, 사이트 건설, 판매 채널, 거래 플랫폼, 판매 관리 등을 포함한다.

사실 대부분의 중소기업들은 관리능력에서나 자원 투입에도 해낼 수 없고 완전히 정보화할 필요가 없다.

현재 기업 정보화 가 통행 하는 방법 은 세 단계 씩 완성: 첫 단계 는 전자 비즈니스 기초 구축, 예를 들면 도메인 이름 등록 과 정태 사이트 를 기초 인터넷 을 보급 하 고, 두 단계 는 전자 상거래 통합 적용, 상선 CRM, OA, ERP 등 시스템, 3단계 는 정보 상담 응용 응용 통합, 각종 정보화 적용, 통합 을 종합 통합 된 정보화 통합 통합 된 정보화 종합 플랫폼 이다.

중국의 대다수 중소기업은 정보화의 첫 단계나 2단계를 완수하고, 사이트 건설과 보급은 초급 응용일 뿐 경제 효율의 전체적인 개관을 가져오지 않기 때문에 절대 여기에 머물 수 없다.

정보가 기업 내부와 외부에서 유통되면 정보화의 완결선을 구성할 수 있다.

중형 기업에 비해 소프트 하드웨어와 관리 기초를 다지고 중소기업이 완전한 정보화 체계를 세우는 것이 더 현실적인 의미를 가지고 있다. 상대적으로 얇더라도

정보화와 업무 및 관리의 결합 정도도 중소기업이 정보화 위기에 처한 또 다른 원인을 제시했다.

‘2007년 전국 중소기업 정보화 조사 보고서 ’가 제공한 자료는 이미 정보화를 시도한 중소기업에서 ‘원유 업무 흐름을 완전히 반복하고 있다 ’, ‘원유 관리 사상 ’을 완전히 따르는 기업은 각각 62%와 64%로 나타났다.

정보화 전략은 많은 기업에게 있어서 정보화는 목적이 목적이 아니라 수단이 아니라 심도 깊지 않으면 정보화가 형식에 유입될 수 있다.

시장 환경이 급변하여 도전과 기회에 병존하다

올해 초 화양그룹 이사국 회장은 “국내 경제의 발전에 따라 국내 기업이 이미 과거 대질적인 수요로 상승했고, 국가는 전략부서에서도 에너지 절감, 대규모 기업을 제창하고, 앞으로 몇 년 동안 중소기업이 우승 열패는 필연적인 추세다. 대다수 중소기업이 경쟁에서 사망할 것이다 ”고 말했다.

이 대담한 논단은 중국 중소기업에 경종을 울렸다.

2008년 긴밀한 화폐 정책, 인민폐 절상 및 CPI 높은 다중 압력 아래 중국 중소기업의 발전은 더욱 어려워질 것이다.

중소기업은 어떻게 곤경에서 벗어날 수 있습니까?

기업 정보화는 중소기업에 대한 사고방식을 제공할 것이다.

기업정보화는 기업의 전통적인 경영방식을 전환시켜 기업의 비용을 절약하고 업무 효율을 높일 수 있도록 돕는다.

정보화는 기업의 구명볏짚이 아니지만 중소기업의 파빙의 길로 보험봉을 늘릴 수 있다.

현재 중국 52.7%의 중소기업이 먼저 마케팅 프로엠엠엠엠.com.cn (판매) 측의 문제로 홈페이지도 정보 발표를 위주로 하고 있으며, 다음으로 전자상거래를 벌이고 있다.

중소기업은 정보화에 대한 수요에 대해 주로 절박한 생존 문제를 해결하고 있다는 것이다.

사실상 최근 몇 년 동안의 발전을 거쳐 전자 비즈니스는 이미 성숙해지고 있으며, 지불보, 금은도 등을 포함한 교역 플랫폼과 지불 도구가 시장의 시련을 거쳐 급속도로 보급되고 있으며, 이 분야는 중소기업과 대기업에 대해서는 모두 깊은 경작의 옥토가 있다.

정보화는 시장의 급변에서 기업이 바둑을 하는 힘을 늘리며 기업을 돌변하게 하지 않는다.

특히 대부분의 중소기업들에게는 정보화는 무엇보다 자금과 인력이 투입되는 것을 의미한다.

조사 자료를 보면 중국 중소기업은 정보화 건설에 쓰이는 예산과 전력이 커지고 있지만 기업의 절대액이 총자산의 비중을 들여다보면 0.75% 에 그쳤고, 해외 대기업의 투입은 총 자산의 비중이 8% 10% 이다.

한편으로는 시장의 압력을 견뎌야 하고, 또 다른 한편으로는 시장의 수요를 끌어들이고, 정보화 건설은 기업이 할 수 없이 해야 하지만 반드시 양력해야 할 일이다.

이와 함께 최근 설립소 제품, 우체통 제품, 교역류 제품, 수색 제품, 관리 제품 등 정보화 제품도 끊임없이 개발되고, 업그레이드, 세대 교체된다.

일부 디지털 업체들이 총명하여 더욱 실용적인 제품을 내놓았고 알리바바와 중소기업들은 각각 중소기업을 겨냥해'수상Z Z '디지털 마케팅 플랫폼을 내놓으며, 사용자도 끊임없이 새로운 관리 소프트웨어를 내놓으며 중국 현지화 전자상거래가 번영기를 추진하고 있다.

중유기 동력으로 내놓은'수상Z'를 예를 들어 종합 인터넷 마케팅 플랫폼으로, 중소기업에 적합한 개방식, 모듈화, 확장할 수 있는 기업급 종합 플랫폼을 포함해 기업의 도메인 주주주첩, 건역, 전자 상무, 기업 정보 문호 등 응용으로 기업급 소통, 이동비즈니스, 기업 보급 마케팅 등 집성화 마케팅 플랫폼을 제공할 수 있다.

‘수상Z ’는 다른 중소기업 정보화 제품에 비해 ‘용 ’으로 바뀌고 기업의 인터넷 마케팅 플랫폼의 최종 목적은 ‘응용 ’이 아니라 ‘건설 ’이 아니다.

이는 고객 관리, 인터넷 보급, 통합 통신 등 기업의 인터넷 기능을 효과적으로 통합, 지명 검색엔진 입구를 직통, 기업에 대한 지적 통계 통계 분석을 제공, 기업이 수시로 생산출산 비율을 장악하고, 기업이 업무와 투입된 통제력을 높이고 기업의 경쟁력을 증강할 수 있다.

중기업동력 부총재는 이처럼 수상Z 를 표명하는 특징은 "대형 ERP 소형화는 중소기업의 수요를 만족시킬 수 없다.

우리는 중소기업의 정보화 수요를 다시 발굴해 그 중 95% 와 시장 수요에 관한 것을 발견했다.

‘ 수상인 Z 1; 정보플랫폼에 문호를 더하여 즉시 통신을 하고, 지능 분석 결정 시스템까지, 모든 고객의 행위를 추적, 고객 자료를 다른 방식이나 수단을 통해 기업을 상대로 마케팅하는 데 도움을 준다.

우리는 기업의 오늘의 수요를 충족시키면서 미래의 수요를 충족시키기 위해 방석을 하는 것이 우리의 우세다.

더 중요한 것은 ‘수상Z ’가 기업의 업무 흐름에 따라 기업 사이트에 대한 제품 설명, 가격 조회, 댓글, 다운로드, 조사, 인터넷 마케팅, 지급, 메시지, 메일 등 기능을 심도 있게 정합해 중소기업 정보화 운영을 위한 하나의 해결 방안을 제공할 수 있다.

‘수상Z ’의 또 다른 특징은 ‘운영 ’ 이념을 기업의 정보화에 성공적으로 활용해 현재의 방흥 미세의 SaS 패턴과 맥락을 맞춘다.

‘수상Z ’ 정보화 운영 패턴을 대대적으로 보급하면서 중기업동력은 업계에서 SLA (서비스 급별 협의)를 먼저 내놓고 업계에서 최초로 성숙한 서비스 지표 시스템을 세웠다.

중유기동력 CEO 진담은 치열한 시장 경쟁 앞에서 기업의 관심의 핵심 문제는 마케팅과 관리를 효율적으로 통합시키는 정보화 응용 플랫폼을 기업에게 유효한 가치가 있다.

기업정보화 발전은 지금껏 개념의 시대가 지난 과거에 정보화 서비스를 제공하는 기업들이 내놓은 제품도 엄격한 의미 있는 기술혁명이 아니라 기존 기업들이 내놓은 제품은 끊임없이 세련과 축전을 거쳐 더욱 두터운 사용자의 기초를 가졌다.

중유기 동력을 예를 들어 그 장점은 여러 해 동안 축적되고 확충된 실체 상무 네트워크와 기술 제품에 있다.

현재 수도꼭지기업과 사회 서비스 플랫폼은 주로 힘을 이끌고 있다.

기업의 34.7%가 본 업계 선두기업 정보 플랫폼에 의존하는 방식으로 29.6%의 기업이 사회 서비스 정보 플랫폼에 의존하고 있다.

사실상 중소기업이 중소기업에 적합하기 때문에 이 유형의 상업정보 플랫폼에 도움을 주며 중소기업은 경제적 전제에서 ‘ 수동적인 급속히 상마케팅 ’ 으로 전환할 수 있기 때문이다.

‘수상Z ’의 앞부분은 웹 마케팅 플랫폼으로, 이러한 방식은 중소기업 정보화 응용 서비스 문호의 형태로 구성됐다.

중소기업이 진정으로 필요로 하는 것은 한 사이트, 한 단일 인터넷 마케팅 제품이 아니라 집적 인터넷 마케팅 플랫폼이다.

이 인터넷 마케팅 플랫폼은 반드시 대량으로 응용해야 하며 기업의 내부 관리를 실현할 수 있으며, 마케팅 관리와 전자상거래를 실현할 수 있으며, 기업이 원가를 낮추고 효율을 높이고, 고객 수요, 판매상품을 발굴할 수 있다.

또한 중소기업의 IT 응용 현상을 감안하면 이 플랫폼은 모듈화하고 확장되어야 한다.

진단설.

관건은 응용과 참여, 각종 자원을 활용하고, 상호 소통을 실현하고, 정보의 유통을 실현하고, 결국 마케팅 업그레이드, 중소기업 정보화의 의미가 있다.

2008년 중소기업은 시장의 지팡이를 직면하고 정보화 유괴도 직면하고 있다.

표면적인 형식을 버리고 실질적인 효과는 대기업의 정보화 성공 여부의 유일한 기준으로 모든 중소기업과 정보화 서비스 제공자에게 대한 심각한 시련이 될 것이다.