“ 해귀귀 ” 는 공강 “ 초근 ” 의 대지를 착륙한다

이후 금융위기 시대에 ‘전환형 업그레이드 ’가 화제가 됐다. 지난 30년 동안 방직 날염, 기계 기기, 깃털 의상, 철강 등 전통적인 경제가 소산의 주요 지탱으로 떠올랐다. 현재 전통제조사들은 여전히 은행과 융자, 저가 분야에서 고된 고고위기술 프로젝트, 추적 핵심 기술을 파악하고 있는 해귀박사. 새로운 창문을 열어 소산 민자 2.0시대를 열었다.

"기업을 하면 회전판 위의 쥐처럼 멈출 수가 없다."

1973년생인 심국봉은 아버지와 함께 창업한'이세'라고 말하며 겸손하고 침착하다.

그가 지도자의 절강진아 지주그룹은 이미 1999년 개제할 때 3000만 위안에서 현재의 10억 위안에 육박하였다.

2006년 진아의 주업은 방직 제조를 떠난 적이 없다.

최초의 폴리에스테르에서 현재의 차별화 기능성 섬유 원단을 가공해, 그간 몇 번의 기술개선을 거쳐 5000만, 8000만, 1억, 층층을 덧댄다.

최근의 기개는 2007년 착공 건설, 2009년 4월에 출산한 동화였다.

사업이 올라가면 심국봉이 머리를 긁게 하는 일도 있다.

“네가 공장에 가서 보면, 빽빽한 파이프에 놀라게 될 것이다.”

심국봉은 "어쩔 수 없이 2억 원의 투자는 14묘의 토지에 불과해 집약화 설계를 할 수밖에 없다"고 말했다.

촌촌금의 소산은 성의 중점 프로젝트임에도 불구하고 토지 제약을 면하기 어렵다.

사람을 쓰는 것도 모자라다.

고급 인재가 부족하여 일반 노동자도 부족하다.

현재의 일선 노동자는 주로 재작년의 노직원으로, 신입생 세대 노동자는 고생을 잘 하지 못하여, 들어오지 못하더라도 남겨두기 어렵다.

이런 상황은 갈수록 심각해질 것이다.

심국봉은 “ 진아 ” 가 5년 후 이런 어려움에서 벗어나 첨단 기술기업이 되기를 희망하며 전통적 방직 제조업에서 추출되기를 점검했다.

그의 수중에 현재 두 개의 바둑알이 있다.

2006년, 2009년 그는 두 해귀박사와 협력해 각각 1000만원에 육박하여 두 과학기술사 ‘핵 데이터 ’와 ‘뉴 용 생물 ’을 설립했다.

이 가운데'핵 데이터'는 올해 매출액이 3500만 위안에 달하며 3 ~5년 내에 출시될 전망이다.

홍철강

“나랑 같이 온 사람, 이제 5%밖에 안 남았어요.”

홍철강 (홍철강) 은 웃었다. “ 다행히도 나는 이 사람이 정교해서 ”

PE 관이 가장 잘 생산될 때 홍철강 직원들은 3000여 명에 달하며 연간 생산액은 2억 위안 안팎이었다.

2004년부터 홍철강은 전통제조업의 미리시대가 도래했고, 그는 다시 부동산 산업으로 돌아섰다.

홍철강은 소산 보스 특유의 정교함과 난봉을 구현하고 있다. 그러나 그는 현재 “전통적인 제조 공간이 점점 작아지고 부동산 투자는 단기적인 행위일 뿐, 첨단 기술의 사업과 끊임없이 혁신적으로 기업을 백년 노점으로 만들 수 있다는 것을 깨달았다 ”고 깨달았다.

58세의 홍철강은 5년 동안 다시 싸울 예정이다.

현재 홍철강은 그 위사지주그룹 산하 10여 개 회사, 수천 명의 사람들이 모두 청부, 동시에 투자발전부를 설립하고, 회장, 홍철강 주요 임무는 좋은 항목을 찾는 것이다.

현재 미국계 중국인 후경춘 박사와 그의 고분리막 프로젝트를 잠정했다.

"이 막은 간단하지 않다. 완전 후박사의 특허제품이다. 국내 공백을 메워 세계막 기술을 이끌고 폐수처리 분야에 광범위한 시장 전망이 있다"고 말했다.

반복적으로 연구를 한 뒤 명석한 홍철강은 경쟁 상대를 뚫고 후박사와 협력해 위성 환경 과학 기술 유한 회사를 세웠다.

9월 말에 신상품이 등장한다.

임영견은 이미 쓸쓸한 생활에 익숙해지기 시작했다.

방금 왔을 때, 그는 청고하게 보였다.

그는 외국에서 여러 해 동안 살아온 해귀와 마찬가지로 자주 도로교통이 원활하지 않아 정부와 교제하는 것을 잘 못한다.

지금은 소산에서 신분증을 받고 새로운 소산인이 되었다.

현지 해귀인재 창업 촉진회 제1회 회장으로서 거의 사회 활동가가 되었다.

2006년 미국 고급집 포기, 아내를 데리고 귀국했다.

소산 금성도로의 국제 창업 센터 12층에서 그의 신용 데이터 과학 기술 유한회사가 500제곱미터를 차지했다.

심국봉은 전략투자자로서 이 주요 해귀학자로 구성된 창업팀으로, 주식 40%, 6명의 해귀창업자가 모두 60%를 차지했다.

지분을 많이 보유하지만 심국워크는 기본적으로 회사 일상 관리에 손을 대지 않는다.

심국봉은 이곳의 80명의 미래가 《 진아 》 의 수천 명이 창조한 생산치를 창조할 수 있다고 믿는다.

‘ 신핵 ’ 은 우리의 인식인 정보시대의 핵심은 데이터다. 하드웨어 소프트웨어가 고장났어도 바꿀 수 있지만, 정보가 잃어버리면 되찾기가 쉽지 않다.

무엇보다 안전하고 신뢰할 만한 정보비축 서비스를 제공하는 것이 중요하지만 현재 국내에서는 대외 대기업이 독점되고 있다.

임영견은 중국인들은 자신의 기억 시스템 핵심 기술을 갖고 자신의 정보안전기술을 가지고 있다고 말했다.

그러나 중국의 데이터 관리와 데이터 안전이 진정으로 안전할 수 있다.

"이 시장은 매년 100억 위안 정도이고, 우리의 목표는 국내 1등이다."

항저우에서 미국에서 소산까지, 대학교수부터 과학연구원까지 기업총재까지, 모든 캐릭터가 바뀌어 인생의 가치에 대한 도전이 가득하다.

소산에서는 임영견처럼 민간 자본 앞선 바다가 갈수록 많아지고 있다.

소산구 인사국에서 온 자료에 따르면, 현재 소산창업한 유학자들은 130여 명으로, 이 중 8개 해귀팀과 민간자본 합자창립업체가, 소산구 신소재, 정보기술, 생물제약, 에너지 절약 등 첨단 기술산업의 인령자가 된다.

그들은 소산공업경제를 전환시키는 새로운 힘이 되고 있다.

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베이징, 상하이, 강소, 선전 등지에서 바다가 창업에 끌어들인 것에 비하면 우리는 늦게 집결되었지만, 후세가 풍성하기 때문에, 소산의 민간 자본이 확실히 풍후하기 때문에 강력한 실업지탱이 있다.

현재 제조업은 천장 발전에 직면해 부동산 산업의 위험이 예상되지 않았지만 시장의 전망은 좋지만, 장래의 첨단 기술산업에 보답하고, 민간 자본은 개입하고 싶어한다.

민자는 귀국할 기회와 첨단 기술을 갖고 있는'해귀'를 찾는 데 시선을 집중하고 있다.'지자협력 '열풍을 일으킬 것으로 믿는다.

소산구 인사국 부국장 하선낙관적으로 분석하다.

인터뷰를 앞두고 소산으로 유학생 창업원 3주년을 가동했다.

현재 유창원은 창업자들에게 80 ~1100평방미터 규격과 총 면적은 2800여 제곱미터의 프로젝트 부화 장소에 이른다.

구 재정은 연간 600만 위안의 특별 자금을 마련해 유학 인원 유치, 창업 자금 지원, 생활 보조금, 과학 기술 연구 개발, 기술 성과 전환 및 산업화 장려 등을 지원한다.

유학자들은 최고 200만 위안 이내 대출 보조금, 50만 위안의 과학 연구 보조금, 50만 위안의 주택 보조금, 한꺼번에 100만 위안의 창업 자금을 받을 수 있다.

“자본이 종목을 따라 걷고, 사업에 인재를 따라 걷는 데 최선의 창업 토양, 최우수한 발전환경이 어디 인재의 낙후점, 산업의 성장점이 어디인지, 정부 부처가 가장 중요한 것은 서비스를 잘 하는 것이라고 밝혔다.