국제 패션 패션 브랜드 유니폼 & Nbsp

"디자인이 너무 부족해요" "디자인이 너무 구미라서 중국인 몸매에 어울리지 않아요" "옷차림이 너무 붐비면 항상 줄줄이에요" "진열대야, 물건대 위의 옷은 청창 세일 것 같아요" "전문적인 코디가 부족해서 고객은 어떻게 입어야 할지 몰라요" "예쁘고 불편해서 불편해서"...

기자는 패션 패션숍에서 소비자들의 불평을 들었다.

중국 소비자들이 갈수록 성숙해지면서 한때 의류 브랜드 신화의 빠른 패션 왕국으로 간주되며 불쾌한 상황이 벌어지고 있다.

불쾌증

유니폼 이 너무 소박하고 특색 이 부족하다

일부 온라인 커뮤니티 게시판과 웨이보 에서 기자들 은 많은 소비자 들 이 패션 브랜드 의상 스타일 에 불만 이 많다.

연꽃 망울

[점평!]

국내 제1세대 패션 구매자 진뽕: 불황기 브랜드

유니폼 이 일손 은 일본 의 갑부 를 일으켰다

부적증

H &M ZA는 중국인 몸매에 맞지 않습니다.

"천사의 그림, 쓰레기의 품질."

H &M 에 대한 평가다.

많은 원단은 투명해서 입을 수 없습니다."

"H &M 의 옷이 너무 싸고 수십 원짜리만 원짜리만 매니지먼트 스커트 하나 살 수 있지만 디자인이 너무 구미롭고 가슴이 너무 노출되어 중국인들에게 어울리지 않는다"고 말했다.

꼬마는 "자A의 옷들이 모델에게 입기 좋지만, 키가 크고 마른 사람만이 냄새를 낼 수 있다. 보통 몸매는 약간 어색한 느낌을 준다"고 전했다.

[점평!]

유명 디자이너 장계성: PARTY 에만 어울리는 자리입니다.

이것은 유럽과 미국 시장의 빠른 패셔니스타의 거두에서 동서양 문화의 차이를 소홀히 할 수 있기 때문에 디자인이 매우 구미화되고, 관대금도 비교적 많다.

‘노출, 부실용 ’이라는 의상이 파르티 등 사교 행사에 적합하다는 지적도 있다.

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불쾌증

자랄라 옷차림 사이에는 줄을 서서 입소문을 비집고 있다

토요일 오후에 친구와 시단자 가게를 돌아다니러 간다.

1층 시의실 입구에 아주 긴 줄을 섰다.

10분 넘게 기다렸다가 결국 우리 차례가 되었는데, 두 사람이 함께 옷칸을 쓰고 싶었지만, 스태프들은'안 돼'라고 굳게 말했다.

나는 먼저 들어가야만 했는데, 이때 밖이 이미 10여 명이나 되었다.

나는 친구를 찾아 의견을 참고하고 싶었는데, 결국 스태프들에게 또 막혔다.

그녀는 내 친구가 시험장 옆의 소파에 앉아 나를 기다리게 할 수 있다고 말했다.

나 이제 ZARA 안 갈 거야, 원래.

[점평!]

중국 패션 동맹 계약 디자이너화 고봉: 줄을 서서'세뱃잡이 '느낌

옷차림 사이의 문제는 자A가 해결하지 않으려고 하지 않았지만, 다만, 그것은 이전에 중국 시장에서 이렇게 빠르게 발전했다는 것을 예상하지 못했다.

그것은 중국 소비군체의 소비능력과 열중도를 과소평가했다.

하지만 배고픈 마케팅 전략인 옷도 잘 나가는 것 같다.

불쾌증

유니폼 자ara는 전문 코디가 부족해서 고객을 고르기 어렵다.

지난 주에 유니클로스에서 옷을 샀는데, 마땅한 치마를 찾았는데, 코디할 수 있는 상의를 찾지 못해 구매를 포기했다.

마지막으로 기본적인 아이템을 골라 코디하려고 했지만, 가까스로 원단이 비침이 있었고, 가장 작은 사이즈의 옷은 몸에 너무 길다.

중국인의 몸매 비율을 모르나? 코디니스트 가이드들이 구매하는 것이 좋다.

고수라면 여기에 마음에 드는 옷을 많이 찾을 수 있을 것 같아요.

장여사는 기자에게 "자A점 안에도 옷 스타일이 많아 눈이 다 들여다보니 어떻게 코디해야 할지 모르겠다"고 전했다.

[점평!]

파상복식 코디움 학원 원장 청심'만찬'은 잘 어울리지 않는다.

유니폼의 점원은 비교적 적고 고객에 대한 수요에 대한 안내가 부족하다.

‘아무거나 골라 입으면 입을 수 있다 ’는 이념을 내세우며, 이상적인 ‘파트너 ’라는 이념은 현실에서 자주 부딪칠 수 있다.

불쾌증

H &M 빠르고 빠르지는 않아요.

기자는 동직문레이퍼스광장 H &M 점에서 5절 후 옷을 접은 뒤 3주 만에 옷들이 여전히 가게에 놓여 있어 패션 브랜드의 전설은 그렇게 빠르지 않다는 것을 발견했다.

[점평!]

중국 패션 동맹 계약 디자이너화 최고봉: 구매자 분석 예상 불허

때때로 판촉은 시즌 패션의 출시를 위해 빠른 속도로 공간을 비우기 위해서다.

H &M 브랜드의 옷 한 벌은 구매에서 상가에 이르기까지 구매하는 시스템분석과 예상을 거친다.

하지만 매번 시장의 수요를 잡을 수 있는 것은 아닌지 시장의 자리도 부정할 때가 있다.

디자이너와 기업은 왜 7년의 간지럼을 벗어나지 못하는지 이해하기 어렵다.

불쾌증

자랄라 진열은 창고 세일 것 같다.

"ZAA의 의상은 다양하지만 진열은 정말 엉망이다. 가끔 고객들한테 들러붙은 옷 한 무더기가 정말 청창에 차여진 꼴찌 같기도 하고, 그렇게 엉망진창인 옷 한 무더기 중에서 골라 구입을 하면 좋은 옷도 빠질 것 같다"고 말했다.

네티즌'소하'가 말했다.

[점평!]

중국 패션 동맹 계약 디자이너

자A의 진열은 ‘진열은 창고보다 조금 강했다 ’고 생각하지만 난중에 질서가 있다.

해외에서 자ara는 자주 쇼핑카에서 팔렸는데, 때로는 소비자들이 좋아하는 78색 옷을 골라 사서 입는다.

자A의 체인점은 매주 반드시 신상품이 출시될 것이며 상품의 상하대 교체율이 매우 빠르다.

그리고 각 가게에 진열된 상품은 보통 5가지 재고량에 불과해 다양한 소량 경영 모델에 속한다.

3주 간격으로 그 옷가게에 있는 모든 상품은 반드시 전부 새것으로 바꿔야 한다.