도씨 화학 공포 증강 경쟁력 전략

미국 도씨화학회사 (ThewchemicalCompany)는 "경쟁력 강화 전략 강화"를 발표했다. 전 세계 경영부문의 효율과 비용 효율을 개선하는 구동 아래 미국 도씨화학 (DOW)은 많은 자산을 폐쇄하고 특정한 지지성 기능부문에서 조직 변혁을 계획하고 있다. 이 행사의 전개는 직능 부문, 지역, 업무 부문 중 약 1000개 일자리가 취소될 것으로 보인다.

미국 도씨는 이직과 자산감가치 등 비용 5억 달러를 포함할 것으로 예상된다.

이는 도씨 2007년 4분기 실적에 반영된다.

이런 행동이 전면적으로 시행되면 이 회사는 매년 1.80억 달러를 절약할 것으로 예상된다.

도씨 회장 겸 최고경영자 Andrewn.Liveris 는 오늘 공고에 대해 더 이상 적당한 가치 없는 업무 부문을 삭제하고 전체 조직의 모든 임무를 추진하는 데 더 효과적으로 집행하겠다고 반영했다.

그는 또 재무규율과 저비용 서비스의 관심은 여전히 예전과 마찬가지로 엄격하다며 우리 조직 구조와 자산고와 업무그룹의 경로를 계속 찾고 도씨가 전 세계 무대에서 경쟁력을 확보할 것이라고 덧붙였다.

업계 생산력 과잉, 원유 공급업체의 압력이 부단히 증가하고, 도씨는 프랑스 루터보르의 제조 장소와 관련해 감소비용을 줄일 것이다.

요구에 따라 회사 폐쇄 계획은 현지 직원들 대표와 정보 /컨설팅 절차를 달성했다.

도씨는 다음으로 9 ~18개월 동안 북미, 아태와 라미의 자동차에서 탈퇴, 유럽 탐색 전략을 선택할 예정이다.

이 결의는 이 업무부처가 이 업무재무의 예상을 실현하는 능력을 반영하고 이 결의는 이 회사의 중기 자원을 집약할 수 있도록 자동차 업계에 다양한 가치 있는 기술을 제공할 것이다.

AndrewN.Liveris 가 성장 기회를 재현할 수 있는 자본과 자원이 자유롭게 유통할 수 있도록 한 것 같다.

미국 도씨는 여러 위안의 화학회사이며 혁신, 과학과 기술을 운용하는 힘으로 끊임없이 인류의 진보를 추진할 수 있는 기본 요소를 개선하였다.

도씨는 전 세계에서 175개국을 넘는 고객에게 종류가 많은 제품 및 서비스를 제공해 고객에게 더 좋은 상품을 공급할 수 있도록, 음료수, 식품, 약품, 페인트, 포장, 개인 간호 제품 등 연간 매출액이 490억 달러에 이른다.

도씨와 그 43000명의 직원이 지속적인 발전 원칙을 확신하고 집행을 관철해 왔다.

미국 도씨는 세계에서 가장 큰 환경 산소 수지와 중간체 생산상 중 하나로 도료, 전자층 압판과 토목 공정 등 많은 중요한 응용 분야에서 명성을 얻고 있다.

도씨는 전 세계에 9개 에코노메이드 공장을 설치하고 있으며, 그중 3개 아시아태평양 지역에서 중국 장가항의 연간 생산능이 4만 1천 톤의 공장을 포함해 일본 금만 연간 생산에너지 4만 톤의 공장과 한국 구미 연간 3만 톤의 공장을 포함한다.

도씨 역시 전 세계에서 선두한 에톡산염소프로탄 공급상이며, 생산기지가 주요 지역에 널리 퍼져 있으며 생산능은 전 세계의 3분 이상을 차지한다.