사업장에서 세부 사항이 성패 거래 과정을 결정할 때는 반드시 시시시각각 주의해야 한다.

얼마 전에 경방성 동시장 장사를 하던 왕 사장이 수표를 한 장 받았는데, 결국 수표 위에 날짜가 적어지지 않았기 때문이다.

왕 사장은 성동 시장의 경영자로서 주로 날염포를 운영한다.

지난달 가흥 고객인 곽 선생은 왕 사장의 문시부에 와서 두 사람은 몇 차례 상담을 거쳐 마지막으로 구두 주문 계약을 달성하였다: 곽 선생이 먼저 돈을 지불하고, 왕사장은 곽 선생을 위해 20만원의 인화포를 조직하고, 곽 선생은 인화포를 나누어 상품을 인출하고, 매회 인출금을 제때에 지불해야 하며, 마지막 인출할 때 반드시 계약금을 충당하고, 물건값을 양청했다.

상술한 주문 계약은 왕 사장과 곽 선생에게 모두 비교적 공평한 것이며, 동시에 왕 사장의 위험 의식이 비교적 강하다는 것을 알아볼 수 있다. 그는 상대에게 비교적 높은 계약금을 지불할 뿐만 아니라 최종 인출금이 될 때 반드시 상환금을 제공할 수 있도록 규정하고 있다.

약 보름이 지났는데 20만 위안의 인화포 생산이 완료되었는데 왕 사장은 곽 선생에게 가서 화물을 인도하러 왔다고 통지했다. 곽 선생은 이체 수표를 들고 약속한 대로 왔다.

왕 사장은 수표를 받은 후 액면에 3만 위안이 적혀 있는 것을 보고, 즉시 3만 위안의 수표를 가장 많이 제시하면 4만 위안의 화물을 먼저 추출할 수 있으며, 부족한 1만 위안은 계약금에서 할인된다.

곽 선생은 동의하였는데, 그는 4만 위안의 물건을 제기하고 집으로 돌아갔다.

이날은 설날이기 때문에 왕 사장은 이튿날 도착한 후에야 수표를 들고 은행에 가서 이체 수속을 처리하고, 뜻밖에 은행 직원이 보고 수표 낙관 날짜 중 ‘한일 ’의 두 개의 ‘딴섬 ’이라는 글자로 규정에 따라 은행 측의 규정에 따라 허락하지 않는다.

이 때문에 왕 사장은 급히 곽 선생에게 곽 선생에게 수표를 다시 개설해 달라고 요청했지만 곽 선생에게 거절당했다. 곽 선생은 자신이 제기한 물건의 품질이 좋지 않다고, 가격도 너무 높았기 때문에 나머지 물건은 그만뒀다. 그 5만 위안의 정기권은 이 4만 위안의 상품을 지불하고, 그 다음 일은 왕 사장에게 스스로 해결하라고 했다.

왕 사장에 따르면 상술한 거래에서 그가 1만 위안을 더 받은 것처럼 보이지만 나머지 원가 16만 위안의 원단은 깎아서 처리할 수밖에 없다고 한다. 이러한 그의 실제 손실은 틀림없이 1만 위안이 아니다. 이 사업은 그가 손해를 볼 것이다.

이 때문에 왕 사장은 자신의 이 상황에서 다른 시장경영자에게 일깨우고 나중에 고객에게 수표 인출을 할 때 전문가들이 한 차례 관문을 확보하고 수표 정보의 완비, 진실, 유효함을 확보하고, 그렇지 않으면 절대 고객에게 상품을 제시할 수 없다.