체코 글로벌 실적 이 좋지 않다: 전재년 적자 43.888억 홍콩 위안

은 어제 (9월 10일) 사첩세계구에서 발표한 2012 ~2013년 실적 보고서에 따르면 2013년 6월 30일까지 그룹의 연간 적자 43.88억 항만 폭이 시장 예측보다 31억 항만 위안을 넘어 주로 관리층이 두터운 소매업무 관련 수익이 12% 하락한 것으로 나타났다.

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은 1993년 출시된 이후 처음으로 손해를 보는 것이 가장 보기 힘든 재보 중 하나다.

일제히 사리월드는 4 년 연속 흑익 능력이 하락했다.

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‘p ’은 실적 하락 추세를 전환하기 위해 리퀴드 관리층이 올해 2011년부터 추진하는 투자를 본격적으로 포기하고 2014 ~2016년까지 3년간 새로운 전환계획을 발표했다.

그러나 스리퀴드는 어제 공지에서 다음 재물이 집단 과도기로 경미하게 줄어들면서 모리율도 다소 떨어질 것이라고 지적했다.

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사전의 실적 적자 초과 예상 `

은 이미 시장이 빠른 글로벌 2012 재보가 보기 어려울 것으로 예상되지만, 그 실적 하락폭은 시장의 예상보다 훨씬 앞섰다.

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의 재보에 따르면 2013년 6월 30일까지 체리월드볼이 지난 1년 영업액은 259억 홍콩 달러로 지난해 동기 302억 항위안에 비해 14.1% 감소하였으며, 회사의 적자는 43.888억 항구에 달했다.

이에 앞서 회사 측은 30억 항만 위안 안팎의 손실을 보고 팽박 신문사 조사에서 14명의 분석사를 조사한 결과 평균 예상이 34억 홍콩위안 손해를 봤다.

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은 사실상 사체세계구는 5월 이익 예보를 발포했으며, 4대 요인이 예상보다 더 큰 손실을 초래했다. 중국연합회사 잔여 권익의 감액의 19.96억 항위안, 또 약 16간 적자 점포를 폐쇄하고, 제3은 43의 적자 점포 임대계약이 2억 24억 홍콩위안을 지출했다. 결국 전송법은 재고액을 적절히 반영할 수 있는 초과 재고금액 2억28억 항구에 해당한다.

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은 이번 실적 보고서에서 사첩 세계구는 2012년 4월부터 북미 업무를 박탈했다. 이전에 발표한 점포 폐쇄 및 영업액 감소로 인한 부실매장의 고정자산감치 등이 늘어났다.

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‘p ’은 공고에서 다음 재물을 그룹 과도기로 경미하게 줄일 것이며, 모리율도 약간 하락할 것이라고 공지했다.

"당분간 거시경제환경이 여전히 약하고 우리의 판매 면적 감소 및 대부분의 구조적 조치가 시행 단계에 처해 있다. 우리 매출이 현저히 개선되지 않을 것으로 예상된다"고 말했다.

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'p'은 현재 리퀴드 유니버설 및 Edc 두 브랜드가 있다.

최신 연간 Esprit 및 Edc 브랜드 제품의 매출액은 각각 회사 매출액의 76% 와 24% 를 차지했다.

이 가운데 Esprit 브랜드 제품의 매출액이 10.5% 하락했지만, 더욱 고급스러운 자사 브랜드 중 하나인 콜렉션 여장의 발전 추세는 유리하다.

실제로 Esprit 브랜드의 3대 제품 부문으로 콜렉션 여장은 회사 매출액 11.1%, 전년에는 3.3%의 매출이 증가했다.

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'p'은 지금 와서 보니 Esprit 의 회전이 좀 느리다.

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‘ p ` 신발 업계 독립 평론가 마강은 Esprit 가 최초로 중국 매장에 들어간 브랜드 중 하나로, 두 번째로 가장 인기 있는 것은 패션 브랜드, 시간은 2007년 경이다.

하지만 지금은 고단 사치 브랜드, 경사치 브랜드가 시장에 인기가 있는 시기다.

그들이 중국에 들어설 때 많은 패션 브랜드들이 아직 들어오지 않았는데, 기존 소비자들의 소비 습관을 바꾸게 될 것이다.

하지만 지금은 소비자에 대한 감지도는 빠르지 않다."

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은 올해 6월 30일까지 리퀴드 유니버설 점포 수가 1024간으로 연초 42간으로 줄었다.

그중 930개 점포 및 79개 특매장이 있다.

회사 재고 관리 개선 플랫폼 설립 조치의 일부로 그룹 전략적 으로 특매장 판매 루트를 확대해 특매장 12개만 늘리고 있다.

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‘p ’의 중국 내륙시장이 리퀴드 세계구로 아시아 태평양 지역에서 가장 큰 시장으로 2012년 재보의 매출액은 회사의 매출액 9.3%를 차지하며 작년보다 8% 하락했다.

사체세계는 이미 적지 않은 정력으로 내륙 시장을 발전시키는 소매 업무를 투입하여 매출액을 로컬 화폐의 계산에 따라 2% 상승시켰다.

안타깝게도 국내 소매 업무의 성장은 도매 매매액에 연루되어 도매매매매매매액이 22.9% 하락했다.

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'p '두 번의 전형 미확인' '-'미역''

은 가장 큰 주주가 떠난 후 2009년부터 Esprit 의 이윤이 연속으로 하락했다.

최근 날마다 리퀴드가 2011년 발표한 100억 전형 계획은 이미 2년을 집행했다.

그러나 업계 인사들은 "탈바꿈"의 효과가 뚜렷하지 않다.

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은 지난 3월, 수년 동안의 실망 표현을 겪은 직후 인디렉스 3위를 초빙했다.

새로운 관리팀은 앞으로 4년간의 전환형과 손실의 중임을 맡고 있다.

새로 부임한 마호스 마호스 행정 총재는 2011년부터 시작된 4년 전형 계획을 포기하고 원가를 절약하는 단기 목표로 바꾸고 제품의 가치를 미래로 전환하는 방향으로 바꿨다.

구체적으로 ： 매년 10억 위안의 지출을 절약하고, 운영 지출을 50%; 국내 시장 판매 비율을 10%; 그룹 2014 ∼ 2015년 내지 매출액은 60억 위안 목표 등에 달한다.

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은 현재 그룹이 업무 전환형상 다원개혁을 추진함에 따라 오히려 적자를 확대시키는데, 현재 새로운 개혁은 여전히 사첩 세계의 쇠퇴한 운명을 구하기 어려웠다.

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은 업계에서 현재 다수의 의류 업체들이 다브랜드, 인수 등 전략을 통해 변혁을 적극 찾고 있는 가운데 에스프릿의 브랜드는 여전히'밑천을 먹는다'고 브랜드 이미지가 노화되고 있다.

상대적으로 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드가 국내 시장을 대거 공격하는 것이다.

H &M, 신 판매 및 자아라 등 상대 경쟁을 앞두고, 스코어가 광고 투입과 점포 업그레이드 등 조치를 취하고 있지만 효과는 좋지 않은 것 같다.

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은 올해 사첩지구가 항지 검사 때 블루칩 대열에 차였다.

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은 실적을 보면 일찌감치 블루칩을 차서 주가가 정말 힘이 나지 않을 것이다.

의류 기업 책임자가 말했다.

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기자가 통계에 따르면 빠른 일환의 주가가 2007년 사상 최고점 133.00홍콩위안을 기록했으나 나중에는 실적이 끊이지 않고 하락하면서 회사 주가가 10위안 아래로 하락했다.

1993 ~2008년 실기 세계 영업수입과 순이익의 복합 성장률은 각각 22%, 45%, 2009 ~2012년 사리글로벌 영리 능력이 4년 연속 하락하며, 그 주가가 3년 간 90% 이상을 넘어섰다.

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