검정 효과 관리의 10가지 요점

　　하나: 성과를 확립하는 방향은 효율보다 크다

NLP 신경문법 형식은 ‘성과 ’라는 방식을 선호하고 ‘목적 ’이나 ‘방침 ’ 방식으로 우리가 원하는 결과를 묘사하는 것을 좋아하지 않는다.그래서 여기에서 우리는 이러한 방식을 채택할 것이며 성과의 이념도 목적이나 방침보다 구체적으로 양도할 수 있다.

성과는 조직이 획득해야 할 구체적인 의향이다.최종 성과가 명확하지 않은 팀은 사실 무두파리 떼였다.성과는 조직의 사명과 일치해야 한다.성과는 이익 능력이나 자본 운용 수익률 (Return on Capital Employed), 시장 점유율, 제품 또는 서비스의 품질 및 고객만족도 등과 연결된다.목표, 목적, 방침, 성과, 계획 등 모두 긴박한 문제를 해결하는 방식이나, 새로운 창조력일 수도 있다.모든 단어들은 상황이 바뀌는 이념을 나타낸다. 다소 마음에 들지 않는 상황에서 출발해 사람들이 원하는 성과를 개선하고 있다.

　　2:첨봉 초점 —능력집중도

NLP 신경 문법학은 매우 중시한다초점(Focus)의 개념.한 사람의 정력은 한결같이 하기 어렵지만, 특질에서 가장 소중한 곳에 집중해 그것을 극대화시키면 성공할 수 있다. 만약 팀원들이 일치하면 세계를 바꾸는 강력한 힘이 있다.상업적으로도 마찬가지다. 우리 팀 내부가 조화롭고 힘을 합치면 주변의 팀처럼 이루어질 수 있다.우리는 표범, 호랑이, 사자를 발견하고...사냥감을 공격할 때에는 무리를 이루는 사냥감을 상대로 한 목표를 집중해서 따라가야 성공할 수 있다. 그렇지 않으면 목표를 변경할 필요가 없다.

　3:삼승의 법칙 ——안녕하세요,안녕하세요,안녕하세요.

NIP 신경 문법 형식은'전체적인 균형'을 강조하는'Ecology'라는 이념이다.Ecology 는 생태학, 환경 적응학의 단어이며 균형, 균형.

경영 관리에서 내외 전체가 균형에 이르러야만 기업의 안정적인 발전을 할 수 있다.어떤 일을 하든지 ‘삼승 ’이라는 관념을 가지고 있다면, 우리는 갈 곳이 없고 불리할 것이며, 그것은 우리 안팎의 균형과 심신이 일치할 뿐만 아니라 자원과 집중 능력이 지속적으로 발전할 수 있다.

　　사:효과 가이드—효과는 일리보다 중요하다

많은 관리자들이 관리 과정을 실시하는 과정에서 일률적으로 옳고 옳고 옳고 옳고 옳고 효과적이든 없는지를 강조하는 것은 사실 관리상의 오구이다.어떻게 균형 팀, 그 근본적인 방법은 3승 (안녕하세요, 안녕하세요, 안녕하세요)의 원칙을 세우고, 이렇게 팀 지혜를 발휘할 수 있다.관리에서 효과를 추구하는 것은 기업이 승리하는 근본 지침이다.

NLP 이념이 관리에서 '효과' 를 선도한다면 NLP 관리 기교를 도구로 하여 기업과 단체의 최대 가치화를 최종 실현할 것이다.

　5:우선순위 ——황금시간 황금 일

하느님은 매사에 반드시 순서가 있다고 말한다.그는 모든 사람에게 같은 시간을 공평하게 하사했다. 하루 24시간.시간이 부족하다는 불평이 많습니다. 왜 그러십니까? 업무 성과 + 업무 품질 + 시효 + 시효 + 코스트 + 컨트롤 + 시간관리능력은 적어도 업무 성적 1 /4비중을 차지합니다! 어떻게 활용할 수 있습니까? 황금 때 황금 시간! 로마제국의 서택 대제는 영병 출정할 때, 아무리 힘들어도 매일 잠자기 전에 꼭 그 날을 생각해야 합니다.시간관리를 잘해야 다른 관리에 조건이 있다.

　　6 ：간단하게 금 —완벽주의자에게 NO!

대자연은 단순하고 복잡하고, 소박하고 깊고 깊고 깊고 깊은 철인처럼 깊고 깊고 깊고 깊고 깊고 깊은 내포를 감추고, 겉모습은 매우 평이하고 부드럽고 부드럽다.천진난만한 어린아이도 물고기가 물밭에서 장난을 칠 수 있고, 큰 글자도 모르는 노인은 굵은 손가락을 세고 대처할 수 있다.자연은 매우 간단한 것 같지만, 심층의 비밀을 탐구하려고 시도할 때, 그것이 겹겹겹이 얽혀 있는 복잡한 복잡한 착오가 나타날 수 있다는 것을 느낄 수 있다.삶의 깨달음은 우리들의 일과 생활에서 가장 어려운 문제는 종종 가장 간단한 해결 방식이 있다고 말한다.복잡한 관리 과학을 간단한 생활 상식으로 분해하여 우리의 업무, 생활이 단순하고 질서 있게 만들 수 있다.

　칠:심지자원 —무형 자산유형자산보다 중요하다

홍회의 씨앗에는 이미 홍회의 모든 잠재력이 담겨 있지만, 한 그루의 홍회로 자라야 하고, 물과 빛을 기르고, 나무의 본성은 이미 다 안에 있다.심지 자원은 효과는 있지만 당분간 도리에 맞지 않는다.우리는 인간의 심지를 바꾸는 효과적인 관념과 방법을 더 많이 접촉할 수 있을 것이라고 믿는다. NLP 를 통해 자신의 지혜를 개선하고 인간의 행복을 더욱 풍부한 생명을 더 많이 얻고, 인간의 행복과 생명의 의미를 더욱 확장할 수 있다.

　　8:상선은 물처럼 활기차다

갈대는 몸을 구부릴 수 있기 때문에 광풍이 휘몰아치며 살아갈 수 있고 느릅나무는 허리를 똑바로 펴고 싶었는데 광풍이 불어맞았다.NLP 는 어떤 시스템에서든 가장 유연한 부분은 대국에 가장 영향을 줄 수 있다는 점을 강조했다.구체적으로 설명하자면 선택이 능력이다. 그래서 가장 유능한 사람은 가장 유능한 사람이다.자신의 신념, 가치관 시스템을 줄이고 환경이 제공하는 다른 자원 조건을 관찰하는 데 유용한 것이다.유연성은 일을 더 빨리 효과적으로 하는 중요한 요소이기 때문에 인생의 성공, 즐거움의 중요한 요소이기도 하다.원활한 것도 자신감의 표현이다.자신감이 부족할수록 어떤 패턴을 견지하는 태도가 강경해지고, 다른 의견과 가능성을 허용하는 것은 유연합니다.한 무리 중에서 고집이 사람을 긴장하게 하고, 민첩하게 하여금 긴장하게 한다.

　9:즐거움은 바로 생산력이다.

NLP 신경문법 학설은 누구나 성공과 기쁨의 자원을 갖추고 있다고 말했다.성공의 특질은 거의 모든 사람의 몸에서 찾을 수 있다. 단지 이러한 성공과 즐거움의 자원을 잘 활용하지 못했을 뿐이다. 어릴 때부터 우리 모두에게 성공과 즐거움의 경험을 가지고 있는 것이다. 즉, 우리는 모두 성공과 즐거움의 능력을 갖게 하는 것이다.자신이 능력이 있거나 모든 일이 가능하다고 믿는 것은 성공과 즐거움에 가장 효과적인 보증이다.

기쁨은 생산력, 기쁨이 가득한 조직이며, 전쟁에서 이길 수 있는 조직이다.

　　10: 지렛대 집행 ——지도력보다 더 중요하다

아키미드의 지렛대 법칙은 광범위하게 사람들에게 인용되었다. "지점 하나 주세요. 나는 지구를 비틀어 놓을 수 있어요."NLP 신경문법 프로그램의 전제는 당신의 생활과 작업이 가장 가능한 변화를 가져올 수 있는 변화를 가졌다고 가정하는 데 있어서, 타인의 행동에 있어서가 아니라, 다른 사람의 행동에 있어서의 결과에 나타난다.이 전제 가설은 모든 배경에 적용되었지만, 모든 사람에게 적용되는 전제 가정을 선택하여 지속적으로 그것을 잘 사용하고, 그들의 사유 지침과 행동 안내 안내를 할 수 있다.훌륭한 관리자는 집행 과정을 높이 주목하고 실행 방법을 실질적으로 지도하는 지도자이어야 한다.집행력이 지도력의 지탱을 벗어나지 못한다.동시에'지도력'은 관리자의'집행력'이다!

기업은 일반적으로 비교적 뚜렷한 발전 사고와 전략이 있어, 원기 발전 목표 및 근기 발전 목표가 있으며, 이에 기초적으로 외부 경영환경의 예기변화 및 기업 내부 조건에 따라 연도 경영계획 및 투자계획을 세우고, 기업의 연도 경영 목표를 마련한다.기업관리자는 회사의 연간 경영 목표를 각 부문 분해로 부처의 연간 실적 목표로, 각 부서에서 핵심지표를 각 부서에서 핵심 지표로 분해하는 것은 각 일자리의 주요 실적 지표가 된다.