의류 업종 전제품 안내

　　의류 기업 전자상거래액은 거래 총액의 10% 를 넘지 않았다

나눔의 첫 1시간 동안 소진은 상세한 숫자로 중국 전자상들이 인터넷을 동반한 역사를 돌아보았다. 1994년 중국과 세계호련을 거쳐 마운에서 알리바바를 만들기 위해 중국 인터넷에서 판매한 첫 번째 도서'디지털화 경제', 천고양이 상성의 첫 번째'쌍11'까지, 잭존스 단일 매출액은 530만 위안을 달성하고, 천고양이는 5년 동안 하루 매출액을 5200만원에서 350억원을 해냈다.이 일련의 숫자 뒤에 소진은 잔인한 사실을 지적하고 있는 중국 전자상들의 야만생장은 결코 전기상의 길을 걷지 못했다복장기업의 핵심 가치를 창출하고, 의류 업체의 거래액은 여전히 판매 총액을 초과하지 않은 10%, "전자상거래가 잘 발전한 브랜드라면 잭존스 등도 10%를 넘지 않았다"고 말했다.

　　전자 상거래 ≠ 온라인 판매

당신이 이해한 전자 비즈니스는 무엇입니까? 소진은 이 문제를 던지고 있는 의류 업체 운영자들은'온라인 판매'라는 답변을 쏟아냈다. 소진은'no','전자상거래 외연은 이미 확대되었고, 전자상거래 패턴이 실체점포, 모바일 인터넷 쇼핑몰, Pc 인터넷 매체, 전자 화물, 소셜커뮤니티, 소셜네트워크서비스 및 정보 시스템을 확대했다.

예를 들어 아디다스는 이미 ‘스마트 스크린 ’을 유럽의 한 실체점 로비에 사용해 수백 켤레의 신발을 가상 디지털 벽 ’에 선보여 판매한 결과, 고객이 전시한 후 가격을 더 많이 사고 싶은 신발은 예기보다 60유로 70유로, 한국 서울 지하철역에서 악사는 가상 잡화점을 열었다. 스마트폰으로 대처한 QR코드를 찍었다. 휴대전화 결제를 통해 24시간 안에 물건을 보낼 수 있다.

　전자상들이 진정으로 해결해야 할 문제

예.전자 상거래진정으로 해결해야 할 것은 선 아래 운영팀의 문제를 어떻게 객류량으로 바꿀 수 있을까? 소진은 "문 앞에 들어서던 진입점, 입점의 성교, 거래의 회수"를 선 아래 운영진이 직면한 가장 중요한 과제라고 지적했다.이 세 부분의 객류 중 가장 활성화된 부분은 이미 구입했던 그 일부 손님이 전자상거래를 잘 해결할 수 있다.

예를 들어 위신 마케팅, 소진 예를 들어 무한 (무한)은 유한회사 소속 edhardy 전매점, 점포는 500명, 안내원, 미팅원, 미팅원 웨이트 웨이터 800명, 연간 개인 매출은 260만 위안에 이른다.이것은 서비스번호, 구독번호, 점포 번호, 안내 번호로 각각 온라인 거래, 소재 전시, 전파 교류, 서비스 소통, 서비스의 수요를 해결합니다.

　　사장님은 직접 전기상 운영 절차에 참여해야 한다.

전자상들이 운영하는 과정 흐름화, 규범화, 그리고 사장이 직접 참여하는 제도를 세워야 한다.의류 기업의 전기업체 운영팀에 대한 가장 큰 어려움은 ‘사장이 모르다는 것이다 ’고 지적했다. 소진은 전자상들을 모르면 기업의 가장 핵심적인 자원을 지원하기 어렵다는 지적이다. “자신이 전혀 모르는 상황에서 최선을 다하는 사람이 없다 ”고 말했다.

　　의류 기업은 결국 대정제 시대로 향할 것이다

"모든 상위업체들은 인터넷을 하나로 하고 있습니다.경로역시 수로 속의 하수도."소진은 c2c 큰 개체시대, b2c 채널 시대, o2o 대 소매 시대, 복장 업체 전자상들이 c2b 대 정제 시대에 들어서면서 필요한 생산으로 분산할 수 있는 시간과 공간의 개인 소비 수요를 인터넷으로 접속할 것이라고 지적했다.