국내 패션 브랜드

현재 국산 브랜드들도 ‘빠른 패션 ’의 거대한 시장 용량을 노려보고 있다. 메르스본웨이, 반네루, 조단노, 이녕 등 모두 변신을 시도했다.

하지만 실제 조작 과정에서 이들 국산'빠른 패션 '브랜드는 일련의 문제로 패션을 지속적으로 이끌지 못하고, 경신 속도가 빠르지 않고, 변형 제품의 위치 및 O2O 미숙 등이 있다.

업계 전문가들은 국산 의류 브랜드가 여전히 ‘ 빠른 패션 학습 ’ 에 처해 있는 과정에서 공급 체인 효율을 높이고 개발 능력을 강화하는 것이 가장 중요한 임무라고 지적했다.

발견, 패션 인기 국내 패션 브랜드

최근 몇 년 동안 스페인의 자아라 스웨덴 H &M, 일본의 UNIQLO 와 미국의 GAP 등 국제 패션 소매가 앞장서서 중국 시장을 강탈하고 있다.

현재 이 국제 급유행 브랜드 는 국내 각종 백화점에서 이미 인기 자석 이 되었다.

최근 기자들은 시단, 왕부정, 삼리툰 등 상권에서 발견, 이 빠른 패션 브랜드의 문점들은 모두 만원으로 빚지고, 수은대를 기다리는 사람들이 용으로 성장하고 있다.

경성의 각 대형 백화점 및 유명 상권 내에서는 국산 의류 브랜드 매장이 비교적 쓸쓸하다.

한 자ara 가게에서 소비자 조여사는 기자에게 의상부터 가방까지, 액세서리부터 신발까지 한 번에 다 살 수 있다. "반소매 수십 원, 바지 한 벌에 1,2백, 양복, 코트 3400, 디자인도 최신 유행, 이런 브랜드는 누가 사랑하지 않냐고 말했다.

예.

브랜드의 독특한 특징은 많은 인기를 끌 수 있도록, 소비가 저조한 시장 환경에서 쇼핑몰에 인기를 모으는 것도 쇼핑몰이 빠른 패션 브랜드를 선호하는 중요한 이유다.

어떤 백화점 책임자가 말했다.

치열한 시장 경쟁과 높은 기업의 재고 압력에 직면해 본토복제 업체들이 ‘복제 ’를 시작으로 패션 브랜드가 빠르게 개발되고, 빠른 상품 주기와 재고 재고 패턴을 가속화시켜 패션 분야에 진입한다.

기자가 방문한 결과, 메르테스본웨이, 조단노, 반니로 등을 비롯해 여러 토복 브랜드를 비롯해 최근 해마다 혹은 암암리에 ‘패션 ’이라는 기호를 내걸었다.

그리고 중국

‘ 맏형 ’ 이녕 역시 운동속도가 빠른 패션으로 시선을 돌려 10% 의 제품의 시수 ‘빠른 패션 ’ 공급 사슬을 꺼내 제품의 업데이트 속도를 60일까지 압축했다.

한 브랜드 의류 판매원들은 빠르게 유행하는 소비층이 매우 넓어 거시경제적 영향을 받지 않기 때문에 시장 용량이 매우 크기 때문에 본토 브랜드는 빨리 패션 상품을 빌려 시장을 점령하기를 바란다.

업계 전문가들은 본토의상 브랜드 유치가 잇따르는 가장 큰 유인으로 최근 몇 년 간 해외 패션 브랜드가 중국에 있는 비속한 업적 이라고 지적했다.

2006년 자ara는 상하이에서 국내 최초 가게를 개설한 이후 H &M, GAP 등 국제 급격한 패셔니스타가 중국 각지에서 새 가게를 열었고 판매액도 여러 해 두 자릿수 증가를 유지하고 있다.

실적보다 더 매력적인 것은 패션 브랜드가 전체 공급 체인 관리 방면에서 국내 브랜드에 주는 계발에 달린 것.

빠른 패션의 장점은 강력한 공급 체인 지탱, 빠른 시장 반응 속도에 따른 상품이 고전되는 데 있다.

자ara가 디자인판 샘플과 정제, 출고가 상가되는 주기로 놀라운 15일을 달성하는 만큼 강력한 디자인의 힘이다.

"디자이너가 일류는 아니지만 패션의 흐름을 정확하게 포착할 수 있고 디자이너 팀워크가 강하고 국내 많은 기업들이 따라할 수 없다"고 말했다.

상술한 인사설.

한편 국제'급유행 '브랜드 매장 규모는 걸핏하면 수천 가구, 상류 공급업체와 대화 중 정가권을 장악하면 저렴한 가격과 빠른 속도로 화물을 받을 수 있는 것도 본토 브랜드의 몫이다.

현재 국내에서는 ‘ 빠른 패션 ’ 브랜드가 여전히 공부하는 과정에서 공급 체인 효율을 높이고 개발 능력을 강화하는 것이 가장 중요한 임무다.

저가나 빠른 반응도 좋지만, 기존 패션은 원가를 통제하고 재고를 낮추는 수단이다.

국내 브랜드의 스타일을 바꾸는 것은 현재 전체 업계의 보편적인 고재고 압력을 해결하기 위해서다.

이 보따리가 없어도 빈번히 세일 필요는 없다. 상품 이미지와 소비자 충성도에 대해서도 좋은 순환이다.

의류 기업의 책임자가 말했다.

국내 의상 브랜드들은 대부분 ‘빠른패션 ’의 충격을 받아 스트레스를 받고 있지만 ‘빠른패션 ’은 전통의류 기업이 어려움을 겪는 유일한 ‘벼를 구명한다 ’고 한다.

이 일부 기업은 국제 브랜드에 그 효율적인 상품기획체계, 생산 배송 모드 및 접근 시장의 전략을 배워야 하며, 국제 브랜드가 국내 시장에 있는 단판을 통해 자신의 조건에 맞는 차이화 도로를 걸어 나가야 한다.