노동 쟁의 는 법 으로 서로 돕는다
합비역 옆의 오피스텔 안에 양선운은 한 층을 세내어 개사에 쓰였다.
그러나 그의 눈에는 직원들의 이익을 보호하는 것이 사장이 되는 것보다 더 중요한 것 같다.
“무슨 일이든 법을 말해야 하고 노동자의 권익을 존중하는 것은 내가 창업하는 기본 원칙이다.”
양선운은 말단 근로자의 권익을 침해할 수 없다고 말했다.
회계 출신인 양선운은 5년 교육에 종사한 뒤 한 국기업이 인력 자원 관리를 하러 왔다.
그때부터 노동쟁의 사건과 접촉을 시작하여 노동관계에 대해 약간의 인지가 있었다.
보다
노동
논란이 많아지자 그의 감회가 날로 쌓였다.
양선운 은 블로그 에서 노동 쟁의 안건에 대한 이해와 견해 를 쓰기 시작하여 인적 자원 관리 업무 의 실천 경험 을 결합 하여, 그 는 어떻게 노동자 보장 을 보장 하는 자 에 관한 많은 것 을 발표했다
권익
노동쟁의 발생 후 어떻게 입증 등의 문제의 견해.
블로그는 곧 네티즌의 환영을 받았다.
일부 사람들은 그를 보고 교류하기 시작했고, 모든 질문에 대해 항상 최선을 다해 해답을 하고, 그들을 위해 노동분쟁 수속을 다루기 시작했다.
많은 노동
논쟁
사건은 금액이 크지 않기 때문에 변호사가 왕왕 접수하기 싫어하는 경우가 많다. 이는 일부 말단 근로자들에게 권력이 없다.
양선운은 그들에게 위권을 무상화하고 자료를 수집하고 노동중재 신고서를 작성하고 그들에게 어떻게 신고할 것인지를 도우고 출정까지 도왔다.
한 상점 판매원은 양선운에게 도움을 청하며, 자신의 짝꿍 근무를 자주 하며, 여태까지 초과 근무를 하지 않았다.
이 영업원들이 재료를 정리하는 과정에서 양선운은 직원들에게 사회보장 등 침해 행위가 없다는 것을 발견했다.
양선운은 충분한 증거를 파악한 뒤 일반 공민대리인으로서 노동중재를 돕기로 했다.
결국 노동부문은 양선운의 두 가지 요구를 지지했다.
이번 성공은 양선운의 자신감을 극대화시켰다.
양선운을 자랑스럽게 하는 것은 자신이 참여한 사건 95% 이상이 모두 지지를 받을 수 있다는 점이다.
국가의 법치 환경이 갈수록 좋아지고 법원 노동조합 각 부문은 근로자의 권익을 지지하고 있다.
나는 많은 사례를 만났는데, 법정에 오르기만 하면 거의 승소할 수 있다.
그러나 많은 사건이 법정에서 해결되지 않는 것이 아니라 회사 내부에서 조정해야 한다고 생각한다.
2010년 3월 양선운은'하해', 안휘 창립 인력자원관리유한회사를 창립하기로 했다.
“인적 자원 관리 업계에서 ‘흑중개 ’가 범람하고 직접적으로 ‘매업자 ’의 이윤이 풍부하다.”
창업 초기에는 자금 인맥이 부족하고 양선운도 흔들렸지만 결국 자신의 원칙을 견지했다.
“양심의 돈을 벌지 못하면 조만간 탈락될 것이다.”
업계 내에 양선운은 ‘ 독하다 ’ 라는 방법이 있다. 사람이 일자리에 도착하지 않았고, 사회보행이 선행되었다.
나는 어떤 회사와 협력하든 먼저 상대방이 직원들에게 사회보장을 요구한다.
언제 사회보장이 도착하였습니까?
양선운의 창업 후 첫 번째 싱글은 성 일대 대형 백화점과 합작하는 것이다.
양선운도 상대가 ‘사회보선행 ’의 규칙을 이행하지 못해 상대방과 ‘멘붕 ’을 할 뻔 했다.
“그동안 일반 직원이 됐든 지금이든 ‘하해 ’를 창업하고 나는 항상 존중과 근로자의 합법적 권익을 지키는 사람이 될 것이라고 생각한다.”
양선운설.
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