히누르는 적자에 빠진 진흙 7000만 명의 새로운 에너지 진출

1월 12일 저녁

상하이 전뢰과학발전유한공사 (하명 전뢰과학기술개발개발유한공사) 를 마련해 새로운 에너지 진출 등 히트산업에 진출하겠다고 발표했다.

테테테기술 등록자본70000만 위안을 전테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테과학 기술 70000000000위안을 등록자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본자본투자투자투자투자를 모두 모두 모두 신에너지 에너지 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술: 신환경 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 기술 실업 투자, 투자 컨설팅 (금융, 증권 제외)

이 회사의 설립은 아직 정부 심사 비준을 받아야 한다.

히노르는 실적을 살리지 않을 수 없는 순간에 이르렀다.

A 주 12개

상장회사 중 2014년 1 ~9월 순이익 손실 회사 3곳, 히노르는 그 중 하나로 339.44만원, 이 중 3분기 단기 순이익 1461.542만원 적자.

또 양가의 적자 남성복사는 보슨주식 (적자 3960.38만원)과 엘아 (559.2114만원)를 각각 차지했다.

국내 남성복 회사에서는 히누르, 보슨 지분, 메르아는 같은 유형의 기업에 속한다.

그들의 발전 초기에는 양복 대외 무역 가공 업무로 시작하였으며, 현재 가공은 연간 판매 중 여전히 상당한 비율을 차지하고 있다.

이후 대외 무역 업무 위험이 너무 커지고 자주남장 브랜드가 국내 소매 시장을 확장해 중고단 남자 정장 스타일을 위주로 하고 있다.

아고르와 맞붙다

등 정장 장대령군 브랜드, 이런 ‘대외 무역 가공 + 자주브랜드 ’ 두 길을 걷는 회사, 자주브랜드 건설은 상대적으로 늦어 전국 시장 지명도가 상대적으로 제한되어 지역 시장에 국한되어 있다.

히누르 우세 시장은 주로 산동 하북 시장이다.

그 전체적인 이익 능력은 아고르, 앙코르와 같은 차이가 있다.

가공업체 사유 모드 제약을 받아 자주 브랜드 건설의 길은 시종일관 불온하고 돌파성이 크지 않다.

남성복 업계 전체가 2013년부터 시작된 하행 시세에 부딪히면 군 브랜드들의 경영 압력이 첫째로 치솟고 적자가 나타나 경영 차원이 어렵다는 점이다.

2014년 히누르 브랜드의 판매 하락이 뚜렷하고, 1, 2, 3분기 판매는 22%, 27%, 5.43% 하락했다.

연내 회사의 확대 판촉, 모금리 감소, 1, 2, 3분기 털 이율은 각각 36%, 27%, 24.84%였다.

증권업자는 회사의 수요에 따라 브랜드, 제품 구조에 조정하고, 브랜드 이미지를 재소하기를 희망하고, 브랜드 운영은 여전히 약하다고 생각한다.

이런 큰 배경 아래에서 회사의 발전을 추구하는 새로운 돌파구는 반드시 출로가 된다.

이번 투자에 대해 헤누르사는 전뢰과학기술자회사의 설립을 통해 상해의 구위 우위를 이용하여 회사의 산업발전기회를 구하고, 풍부한 회사의 업무 영역을 확대하고 경쟁 우위를 확대하고, 회사의 전체협동발전을 촉진시키길 바란다.