옷가게 상품 관리의 6가지 요점

(1)、주력 상품은 전체 품질의 대표로 비교적 높은 판매 기록을 창조할 수 있는 저모리 상품이다.

(2)、부속 상품, 위탁 주관의 판매, 고객은 인지도가 높지 않고, 중등의 위험도가 있다.

(3)、연대 상품, 즉 트렌드 금액, 이윤이 높고 위험이 크다

(1), 영업 중:

a, 주력 상품은 75%b, 보조상품이 15% c, 연대 상품이 10%를 차지한다.

(2)、상품 종류 중

a, 주력 상품 20%b, 보조 상품 40%c, 연대 상품 40%

(1)、연령, 성별, 직업, 생활 차원, 사상 방식, 속성 구매 습관 등 구분

(2)、상품 용도로 구분

(3)、만족 정도에 따라 구분

(1)、점포 상품 면적 설정

(2)、점포 판매상품의 종류는 일반적으로 7대요의 영향을 받는다.

a, 대다수 고객이 필요한 상품을 만족시키다

b, 효과적으로 공간을 이용하여 최대 제곱미터의 효용을 발휘할 수 있는 상품입니다.

c, 유행에 부합하는 상품

계절, 날씨 요구 상품

e, 고객을 끌어당기는 상품, 색깔, 스타일

f, 신속하게 판매 점수를 늘릴 수 있는 상품, 연관성 상품의 충실하다.

g, 천연 의식과 건강 의식을 갖춘 상품, 천연 섬유로 만든 복장

(1), 상품 분류에 따라 관리, 여상의, 남상의, 바지류, 스커트 등

(2)、아이템 관리의 실시는 아이템 관리를 개인에게 실천할 수 있다.

(3)、상품 손실 방지

(4)、상품 회전률의 가속

(5)、입고검수

(6)、파손품 처리

(7)、반품 처리 (물품 하차와 판매품 반품)

(8), 상품 변가 관리 (특매 변가, 정기 상품 판매가격 조정, 동업 경쟁 원가 변동)

(9)、디스크 관리

(10)、상품 손실 관리 상품의 손실은 상품 계정 재고액과 실제 재고액의 차액을 가리키고,

그 발생 원인 은 주로 3 방면 영향 의 영향 을 받 는 a, 앞 으로 은화;b, 매장 관리;c, 무대 관리

(1)、접시 앞 준비 작업

a, 전 점 인원 에게 명확한 목적 과 작업 절차

b, 부하 에게 명확한 분업, 상품 귀환 정리, 중복 점수 또는 누락 을 피하다

c, 점검이 빈번히 드나드는 상품을 피하다

d

e, 동브랜드의 상품 원칙에 같은 곳에 집중하다

(2)、쟁점 정확한 요점 확보

a, 상품의 품명, 사이즈, 단가, 수량을 각각 반점표를 기입하다

b, 화물장, 상자의 상품이 일치하는지 확인하다

c, 수량의 점검과 시표의 기록은 각각 다른 사람이 담당한다

d, 파손 불량품 별도로 방치하고, 수량을 상세하게 밝히다.

e, 조정 당일 가게 현장 현장 지휘, 점검을 순조롭게 실시