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패셔니스타가 누구를 도와 주었습니까?뭐, 아마, 아마...

2015/8/31 23:31:00 29

패션브랜드 전략합작

지금은 전통적인 유럽과 미국 시장이든 신흥적인 아시아태평양 시장이든 사치품을 대하는 것은 대토호지만, 처음에는'과부심리'에서'자용형 소비'로 변신했다.

소비자들은 천편일률적인 브랜드의 대로고에 질려, 점차 시선을 가볍고 디자이너 브랜드로 향했다.

아쉽게도 시대의 변화가 너무 빨라졌고, 경사스러운 브랜드는 짧은 번영에 이어 점차 쇠퇴하기 시작했다.

한때 불티가 났던 마이셀 (Micchael) 씨에게 10Kors (Kors) 는 6월 말까지 동기 대비 9.5% 로 판매, 전례없이 대폭 가격 인하 전략 청산 쿠키존을 채택했다.

뿐만 아니라 각종 사치품 대패 2015년 주가가 모두 마이너스, 티파니, 프라다가 모두 이름을 올렸다.

그리고 실적과 임대료의 영향을 받아 사치품 브랜드가 중국 매장을 폐쇄했다.

과거 구찌 같은 사치 브랜드 모두 반대했다

Gap

같은 종류의 빠른 패션은 같은 층에 있지만, 중량연합 보도에서 "빠른 패션 브랜드와 이웃을 요구할 수도 있다"고 언급했다.

과거에는 상상할 수 없는 사치 브랜드가 백화점에 직면해 특히 새로 열리는 쇼핑센터는 보통 절대적인 말권이 있다.

브랜드는 환경, 이웃에 대한 요구가 매우 엄격하여 일반적으로 자신의 스타일과 어울리도록 요구한다.

사치 브랜드를 유치하기 위해 인근 패스트푸드 가게를 옮기는 사례가 있었다.

어떤 상황에서 백화점에서는 패션 브랜드 가게가 사치품 매장 옆에 있다고 요구했다.

더 많은 객류를 끌어들이기 위해 백화점뿐만 아니라 하이 브랜드 역시 이런 패션 브랜드들이 인파를 불러일으킨다.

실적 보고서에서 보면 빠른패션은 실적보다 사치의 큰 카드보다 더 보기 좋지만 이미 하락적인 현상이 나타나고 있다.

장려창고, 자라와 H &M 의 업적은 꾸준히 늘어났지만, 하이카드 패셔니스타 GAP7 월 동점 매출은 7%의 하락폭을 기록하며 전년동기 2%를 넘어 GAP 동점 판매가 15개월 연속 하락했다.

이 숫자 배후에는 얼마나 많은 위기를 누설하고 있다.

개인화 소비 시대로 빠른 패션 거물들의 단일 브랜드나 업적 모델은 시장 수요를 만족시키기 어렵다.

빠른 패션 은 소비자 의 마음 속 브랜드 이미지 가 줄곧 환경 보호, 생산 과잉 등 문제 에 얽매여 있다. 최근 H &M 은 지난 25일 매년 100만 유로 (약 735.53만 위안)의 상금 을 내놓고 의상 회수 재활용 하는 기술 개발을 촉진해 외부 에 대한 반응 이다.

패션

환경 파괴의 악평.

지난 2010년부터 사치 대패 집단과 빠른패션과 호흡을 맞춘 적이 있었고 이런 협력도 성공했다.

당시 라찬찬찬이이이이이이H &&&&&M 수백 명이 하야줄줄을 섰고, 이달 매출은 8%; 고급 정제로 유명한 Valentino (Valentino) 는 비비뉴뉴뉴뉴뉴노 (Valentinno노노노 ( Malentinno노 ( 매매매매매수백 명이 일밤 수백 명의 야야야야줄줄줄지어 줄을 줄을 섰고, 이 달 매출은 8% 8 ” 이이이이이이이이이노노노노노노노노노노노노 (Mananananananananananananananananananananananananananananananananananananananoo와 UGG 의 인연도 눈길을 끈다.

합치면 2004년부터 H &M 은 매년 1 ~3회 디자이너 합작 시리즈를 선보인다.

그것은 신선한 디자이너 명단에서, 카르르엘 (Karl) 이 133일자 레게르플레, 범사철, 지미츄, 이런 이름도 알레샤 (Alexander) 가 Wangang (Wangang) 이 이끄는 신성도 있다.

이런 방법은 H &M 등 빠른 패션을 대브랜드에 가까워 보이게 하고, 성공적으로 ‘평가 패션 ’에서 ‘가격 대패 ’로 과도하게 넘어 일부 부분의 시선을 끌었다.

고급 소비자

.

빠른 패션들 자체는 저단적인 소비자들의 사업만 하기를 원하지 않고, 이런 대형 브랜드의 협력은 자신의 고급의 혈액을 증가시켜 고단시장을 개척할 수 있다.

이 같은 결합은 단기간 내에 자신의 판매량을 늘려 소비자들의 관심을 끌며 의류 시장을 확대할 수 있다.

시크한 조개형도 올해의 인터뷰에서 H &M 과 호흡을 맞춘 의사를 밝혔다.

종합적으로 위기 하의 사치품 브랜드와 빠른 패션의 결합, 사실 각기 필요한 호조, 패션에 큰 패셔니스타와 이미지가 필요해 패셔니스타가 빠른 인파가 필요하다.

이 결합은 몇 가지 업적을 가져올 수 있을지, 등 에르메스 (Herm) 의 창의자감 Christophe (Christophe) 단연 (Christophe) 의 리마에르와 우의고의 협력 계열의 판매량만이 우리에게 명확한 숫자를 줄 수 있다.


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