천홍 상가: 선을 뚫고 전 채널 변형 을 실현 하다

전통백화점은 물론 쇼핑몰도 바뀌고 있다.하지만 어떻게 돌아가는지 아직 절대 실행할 수 있고 복사할 수 있는 모드 대부분은 탐색 중이다.하지만 적어도 시작됐다.

　　쇼핑센터화칙은 소매 위주의 상가에서 더 많은 체험 세트인 장가봉에 가입해 하문 해창천홍 상점은 이미 작은 쇼핑센터로, 지금은 지역 은행, 신화서점, 어린이 조교 기구, 무술 양성기구, 음식점 등이 도입됐다.

‘백화점 가기 ’의 대세에 직면해 이런 업적 조정을 제외하고는 자신의 길을 ‘전환 ’을 선택하고 있다. 이들이 최선을 다해 전기상을 안아주거나, 아니면 더 백화점을 만들든지 한다.천홍 백화점과 SM 백화점을 예를 들면 두 방향이 다르지만 유익한 시도다.

　　무지개 상점장가봉 동남구 부사장은 기자에게 천홍실체 문점은 삼화 전략에 따라 전형된 것으로 각각 인터넷화, 생활 방식의 주제 편집화, 쇼핑센터화.

천홍은 강력한 네트워크, 상품 자원과 물류 배송을 의탁하여 선상에서 충분히 융합해 문점 전자상화를 순조롭게 추진했다.생활 양식 주제 편집화 는 이전 의 상품 과 다르다진열 방식고객 생활 방식을 바탕으로 새로운 업적 집합관을 만들어 업적 조합을 최적화하고 있다.

오늘날 무지개의 전 채널 변형도 효과적이다.최근 발표한 연보에 따르면 2015년 천홍이 영업소득 173.96억원으로 전년 대비 2.34% 증가하고 이윤 총액은 16.71억원으로 전년 대비 116.26% 증가했다.

백화점의 업적 레이아웃, 경영 방식은 유연하고 변덕스러워 탈출, 화장품과 여장 등 연관성이 큰 상품을 모아 집성점을 만들고, 경영 방식에서 기존의 단일 연영 모델을 바꾸고, 임대, 자영 비율을 늘린다.

로빈슨 쇼핑 광장 황운붕 총리는 미래의 쇼핑센터가 늘어날 것으로 예측하고, 사회화, 지역화 특징이 나타날 것으로 보인다.

지역적인 쇼핑센터는 패션의 길을 걷는다. 자신의 특성을 돋보이며 현재 SM 2기 만의 애플가게의 상품을 다른 곳에서 살 수 없다.

황운붕은 또 미래 쇼핑센터의 위치가 점점 정확해지고 어린이, 여성, 영화관 음식과 세트를 맞추어 동네에서 완성할 수 있다고 언급했다.업계 인사도 쇼핑센터가 바뀌면서 새로운 업종을 파생할 것이라고 말했다.도심의 쇼핑센터 비율은 크게 달라지지 않지만, 사람들의 생활 수준이 높아지면서, 신체검사, 구강, 침구 등을 포함한다.