사치 브랜드는 왜 아마존의 빚을 사지 않습니까?

　　패션헷갈리기 힘들고, Amazon (아마존)은 이제 깊이 체득해야 한다.2014년, 이 미국전자 상거래거물들이 패션계에 진출하기로 결정한 지 2년이 지났는데, 안타깝게도 트렌디한 장사도 제대로 되지 않았다.지금은 까다롭다사치품소매상들은 여전히 그것을 선택하고 싶지 않다.

아마존은 노력하지 않고 그 발전을 자세히 살펴보는 것이 아니라, 그 영원불패의 정신은 정말 감동적이다.아마존은 2007년부터 팔목시계, 신발 이행 등 품종을 출시해 2008년 의상을 선보이며, 유럽 업무의 성장 숫자가 패션계에 진출하는 메시지를 줬다.이후 주영 사치품과 패션상품을 운영한 전자업체 에드레스는 6년 만에 도산했다.2012년 이후 메인 홈페이지 품목에 컬러메이크업을 첨가했고, 전자상들이 가장 중시하는 탭에'럭셔리'라는 글꼴을 넣었고 지난해 겨울에는 프리 브랜드 패션도 몇 개 선보였다.아 맞다. 또 2013년 뉴욕에서 세운 4만 평방피트 전문 스튜디오도 있다.　

그러나 모든 것이 마치 난란한 것 같지만, 중요한 문제는 브랜드 이미지에 너무 뿌리가 깊다.무엇이든 파는 전자상들이 집을 짓고, 지금은 일조일석의 사상을 팔려고 하는 사치품이 아마존은 이것이 일조일석의 일이 아니라는 것을 깨달았다.Thentergergroup 전기 채널 부총재는 Glossy 에 대해 "Amazon 은 Costco (슈퍼마켓)보다 Nordstrom (미국 패션 백화점 이름)이 아니다"고 말했다. 디자이너 의상이 아니라 기본적인 티셔츠를 많이 사려고 하는 등 패션 브랜드들의 마케팅을 위에서는 의미가 없는 것 같다.

이것은 매우 난처하다.기존 전형전략에서 수직전기 투자를 통해 목표를 달성하는 것이 가장 효과적이다.아마존의 인수리스트는 본래 주영 패션의 쇼팝, 자파스, 마이하비스트와 에스테네가 있지만 매각을 거부하는 사람도 있다. 예를 들어 ASOS.

하지만 수직 사이트에서는 사치품의 표현도 양호하지 않다.당시 MyHabit 를 선택한 회사는 Micchaelkors, KateSpade, Melly, 그리고 일부 도시의 브랜드 Guess, Fosssil, 아마존이 원하는 ‘꼭대기 ’는 거리가 있다.오늘이 되면 이런 상황도 그다지 좋지 않다.최근 L2 에서 나온 보고서는 83개 사치품 브랜드에서 3분의 1의 1의 아마존에 입주하고 있으며 매출액 중 75%가 이 3자 플랫폼에서 온 것으로 나타났다.브랜드 할인권과 재고 통제권을 내놓고 싶지 않은 브랜드에 대해 도매상은 얄밉다.

사치품 브랜드는 현재 많은 제한을 완화하고 있다. 다이오가 짧은 신발 이행 서비스를 개방했지만 아마존이 사치품 자원을 빼앗기 쉽다는 의미는 아니다.사치품은 높은 기준에 대한 요구를 높게 요구하는 쇼핑 체험을 제공하는 경향이 있다. 사실대로 자신이 전기 업체를 개업하는 것은 아마존보다 신경을 덜 쓸 수 있다.

지금은 큰 돈을 쓰는 것보다 수직전기 업체나 분류로, 아마존은 브랜드의 이미지를 청소하는 데 대한 착란감을 많이 생각해본다.첫째는 최적화 알고리즘을 통해 사용자에게 스타일리시한 느낌을 줄 수 있는 제품입니다.두 번째는 대패션 브랜드와 많이 호흡을 맞추고 마케팅과 제품은 모두 좀 와도 된다.