토요일 신발 업종은 인터넷 레드 P 의 경제 폐쇄 및 재편
최근 몇 년 동안 왕홍은 인터넷에서 빠르게 빨갛게 달아오르고, 토요일 신발업이 카드를 멈추고 재편해 현재 왕홍IP 경제를 탐색하고 있다. 이런 방식으로 출로를 찾길 바란다.
국내
구두업
중고단 브랜드 토요일 주식 유한회사 전국 30성 집합점에서 인터넷 레드 생방송을 펼쳤다.
7월 16일 베이징 SATURDAY MODE 브랜드 집합점 가운데 6명의 왕홍미녀가 초속 변장쇼를 펼쳤다.
이와 함께 전국 각지의 SATURDAY MODAY MODE (브랜드 집합점)에서 생방송 변장을 하고'긴 다리자매꽃'이라는 웹 레드가'생방송'에서 200여 만 명이 현장 변장 공연을 시청했다.
훈남 미녀 왕홍 시선 뒤에는 자본이 운영하는'변장쇼'도 함께 출연한다.
토요일은 7월 초 지분 발행 및 현금 지급 방식으로 3억7억원을 합쳐 패션 공격수 80% 주식 (2.944억원), 베이징 시 주권 70.77억원 (0.777억원)을 발행하며 조립 자금을 1억95억원을 넘지 않는다고 공고했다.
7월19일 토요일에 주식 구매자산 사업에 대한 심사를 발행하는 의사소통이 계속됐다.
토요일 동비하건봉은 21세기 경제보도기자에 대해 처음으로 이 회사의 합병 목적인 새로운 발전 전략을 제시하고, 패션 IP 생태권 만들기, 현재 제품 소매 시대부터 채널 시대까지, IP 시대로 진화됐다.
IP 대시대가 다가와 전통 기업 마케팅 사유가 바뀌고 있다.
“FIP 생태권 만들기 ”을 통해 토요일 미래의 수입원은 기존 단일 브랜드의 판매가 변현되고 광고마케팅 변현, 브랜드 제품 판매 변현, IP 콘텐츠 변현 및 투자 부화 IP 프로젝트의 자본 회보 등이 확장된다 ”고 말했다.
하건봉설.
FIP 모드 참조
별은 6천 여 개의 선을 가지고 판매 경로를 가지고 있다.
2016년 6월까지 그 SATURDAY MODE (브랜드 집합점)은 60개, 단점 매출액은 백화점의 3 -5배로, 2016년 말 100개로 늘릴 계획이다.
어느 젠장은 인터넷 상에서 팬들이 동시에 영향력을 일으킬 수 있는 그룹을 가리킨다. 패셔니스타인 IP 도 왕홍으로 볼 수 있고, 그들은 일종의 브랜드로 상품을 만들 수 있다는 것이다.
이는 토요일 마케팅의 매출 방식이다.
공지에 따르면 토요일에 세 개의 플랫폼을 만들 예정: FIP 플랫폼, 미디어, 사교 플랫폼, 선 아래 일체화 플랫폼을 만들 계획이다.
왕홍 경제 체인 꼭대기에 있는 패셔니스타들은 토요일에 직접 협력해 토요일에 상장회사의 자금력과 우세, 달인의 브랜드 효과와 미래는 전체 공급 체인을 만들 수 있다.
예를 들어 부화 플랫폼 위의 한 왕홍은 미장 장인으로 미장제품을 개발할 기회가 있다.
토요일
상술한 두 개의 표지를 인수하는 것은 바로 플랫폼을 구축하기 위한 기초: 일방적으로 IP 콘텐츠를 만들 수 있고 다른 면에서 사용자를 끌어당기는 것이다.
상품 소매가 새로운 단계에 접어들면서 토요일 의욕이 인수를 통한 이 두 개의 표의 실현 IP 운영과 업무 업그레이드.
각 분야 각각의 직업을 살펴보면 KOL (Key Opinion Leader, 핵심 의견 리더), 팬들의 구매에 영향을 미치는 역할을 한다.
예컨대 리모델 출신 장대혁, 타오바오 개점, 1년 매출 수억.
또한 토요일에 왕홍경제의 단맛을 본 적이 있다. 앞서 한 가게가 문을 연 날, 왕홍 생방송으로 10만 대중의 동시 시청을 통해 이날 판매 실적이 좋았다. "미래점포는 선상 하체화되고, 앞으로 한 점마다 생중계를 하고 있다"고 전했다.
하건봉이 지적하다.
“우리가 모드를 만들기만 하면 판매량이 문제도 아니다. 미래점포는 결국 개방식, 매수 플랫폼으로 변한다.”
토요일 마케팅 관계자는 앞으로 무거운 재고로 만들어야 하지 않으며 고객 온라인으로 점포 체험을 희망하며 온라인 구매 방식을 통해 마케팅을 진행할 것이라고 말했다.
마케팅 개혁
공개된 자료는 패션 워커와 베이징 시 흔히 Onlylady 여자 지와 키스 규밀망 두 여성 패션 라인 미디어, 패션 IP 콘텐츠 제작과 전파 능력을 가졌다.
최근 온라인 원생 브랜드의 증가가 크게 완화되면서 인만, 한도의사 등 유명 브랜드 그룹도 온라인에 실체체험점을 개설할 계획이다.
전통 구두업의 마케팅 변혁은 일촉즉발이다.
토요일 2015년 보고서에 따르면 회사 영업 수익이 16.42억원으로 전년 대비 6.60% 감소, 이윤 총액은 3222.08만원으로 전년 대비 37.68% 감소했다.
경제 하행에 대한 패션 상품 판매 난이도가 증가하고 전통 백화점의 객류량이 하락하여 토요일에 발전전략을 바꾸어야 했다.
토요일에 기존 마케팅 루트는 전통 실체점 및 전자상거래 판매 위주로 백화점, 쇼핑센터 등 실체적인 채널, 천고양이, 유품회 및 자체 사이트 등 온라인 쇼핑플랫폼을 포함한다.
그러나 전체 소비 형세로 보면 2016년 상반기 백화점 경로 의류 매출은 전년 동기 대비 2.8% 감소, 전년 동기 5.8퍼센트, 천고양이 등 전기 상통의 전체 소매 증가 속도가 완화되고 있다.
브랜드 라인상에서 도류 코스가 병목, 소매업 O2O 모드 역시 전통선 하점 차이화 경쟁 배경 아래 토요일 역시 2015년 마케팅 루트를 계속 조정하고, 브랜드 집합점 위주로, 브랜드 신발 이행, 패션 액세서리, 독립 디자이너 제품을 판매한다.
하지만 지금은
그물
대표적인 IP 자산이 불타오르는 등 많은 자본이 쏟아져 나오고, 왕홍 소속사 역시 끊임없이 쏟아지고, 토요일은 여전히 거대한 경쟁 압력에 직면하고 있다.
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