귀인조관점 2000여 집 후 영업 폭증 9배, 순이익 536.01%

최근 국내 스포츠 브랜드 귀인조의 연보가 접수소에 대한 문의장을 받았고, 2018년 연간 재보에 따르면 2018년 회사 가맹점은 294개에 머물렀지만 관련 매수가 9배 급증해 10억 원을 늘렸다.

귀인조는 최근 5년 동안 처음으로 이윤이 적자를 입었는데 6억 86억 원으로 동기 대비 536.01% 로 떨어졌다.

급진 조정 가맹 직영 점포 비율

언제부터인지 브랜드가 확장기 로머에 가맹점을 확장해 브랜드의 마음을 잘 관리하지 못하고 브랜드의 발전을 방해하는 중요한 요소가 되었다.

2018년 모금리 높은 직영점, 중개업자의 도매 모델을 줄이고, 귀인조도 예외가 아닌 재보에 따르면 2018년 회사 직영점의 합계 1437개, 가맹점은 294개, 그 중 일부 직영점은 기존 가맹점으로 전환됐다.

2018년도 재보에 따르면, 귀인조는 2018년 사회융자 원가 상승, 금리 지출 희석회사 이윤, 시장 리스크 선호 하락, 일부 매출업체 자체 자금 사용률 저하 등 요인이 귀인조 터미널 점포 업그레이드 완화, 화물 회전율이 하락하여 본사 귀인조 브랜드 업무 정책의 집행, 일부 매출을 주동하거나 다른 브랜드의 경영을 도매상 도매 매상 도매 모드에 대한 의존 위험이 점차 나타나고 있다.

이에 따라 복건, 광동, 호남, 절강, 요녕 등 14개 성급 지역 중개업체 자원을 회수하고, 상술한 중개업자의 일부 재고 상품을 회수하고, 다른 지역의 중개업자에게 보조금을 주는 등 다양한 방식으로 지원해 브랜드 발전의 지속성을 확보하고 있다.

2018년 12월 31일 귀인조 브랜드 소매 단말기 수량은 2873개에 달했고 마케팅 네트워크는 전국 31개 성, 자치구 및 직할시, 소매 단말기 총 234578평방미터, 그 중 도시 분급에 따라 399개, 2선 도시 영매 종단 657개, 3선 도시 소매 종단 1246개, 4선 도시 소매 종단 571개.

294개 가게를 폐지하고도 급증하다

귀인조가 회수한 14개 성급 지역 중개판매 경로자원거래의 1.28억 위안을 합쳐 당기 판매비용을 추가하여 중개업자의 판매 수익 비용을 1억 2200원, 2018년도의 소비비용은 모두 6.97억 원, 동기 대비 81.06% 증가, 동시에 약 3.72억의 회매 상품이 연간 대외 판매를 하지 못했다.

귀인조 직영점 수량의 급증은 회사의 직영점 수입이 20% 도 되지 않는다는 점이다.

한편, 순관관관은 294개 매장의 가맹점을 폐지하고, 수입은 오히려 반증하지 않고, 2017년 1억2억원에서 2018년 12조01억원으로 급증했다.

294개 가맹점을 관폐한 뒤, 귀인조의 관련 마케팅은 2017년 1억2억2천원에서 2018년 12억 01억원으로 9배 증가했다.

이후 귀인새는 교회소에 대한 문의서에 따르면 2018년도 가맹점이 실현된 영업수입은 귀인조 브랜드의 도매수입을 새로 늘리며, 이전의 가맹점 영업수입은 도매수입을 포함하지 않았다고 밝혔다.

수입 통계 구경은 이전과 비교해서 일정한 변화가 발생했기 때문에 귀인조 브랜드 가맹점가맹 점가가 대폭 감소한 상황에서 영업 수입이 대폭 증가했다.

귀인조는 같은 통계지로열에 제시한 두 연도 영업 비용 및 영업비용을 갱신한 뒤 2018년 직영점에서 8.65억원을 실현하고, 2017년 7억25억원으로 전년 동기대비 19.31%, 2018년 가맹점에서는 12.01억원, 2017년 19.1억원으로, 동기 대비 36.9% 하락했다.

다행히 자회사 에서 빚 을 갚는 손실 은 6억 6000 억 원 이다

2014년 귀인조 상륙거래소에서 당시 A 주식시장에서 첫 번째 스포츠 브랜드로 떠올랐고, 시가가 특보와 361 ℃를 넘어섰다.

이후 2015 귀인조 창시자 임천복, 동성의 안동, 특히, 항안 등 회사의 창시자 190억의 신분으로 샘저우에 올랐다.

그러나 출시 후, 귀인새는 스포츠 브랜드만 하는 것에 달갑지 않고 다양한 스포츠산업 형태가 조화된 스포츠산업화그룹을 만들기 위해 노력했다.

심지어 회사명을'만능 스포츠'로 바꾸려고 한다.

그러나 ‘ 다원화 발전 ’ 과 인수투자의 보답은 얼마 남지 않았고 오히려 맹목적으로 매몰 세력이 쇠퇴했다.

2018년 연말 재보에 따르면 이번 주요 적자 원인은 적자 매각으로 가맹 매장과 대량 폐쇄로 인한 재고 적립과 보조 비용을 대량으로 지급한 것으로 나타났다.

공개데이터를 보면 일회성 적자가 높고, 회사도 2019의 목표는 적자를 흑자로 돌리는 것으로 나타났다.

주 브랜드 귀인조 의 중점 포석 3, 4선 도시 시장 을 회사 는 이 시장 소비자 가 국내 브랜드 에 더 경향 을 하 고 있다.

동시에 프리미엄 스포츠 브랜드 AND1 과 프리NCE 포석에서 12선 시장을 공격하며 연구 발력과 경기 IP 마케팅을 강화하는 것도 현재 스포츠 시장 주류 모델이다.

보고서 기간 내 회사는 연발 비용이 8, 081.71만 원으로 전년대비 39.12% 증가한 것으로 알려졌다.

골똘히 사통 복귀 주업에 잠심으로 개발한 귀인조는 다시 뒤집을 기회가 있을까?