林聡穎：社員に一生の就職能力を持たせる。

最初は電気ミシンさえ使えない中学の卒業生で、全国でズボンのチャンピオンを作って、2015年まで全国労働模範になりました。

同时に、従业员の努力に感谢するため、九牧王は3亿元に及ぶ従业员の持ち株计画を発表しました。

「うちの社員は本当に可愛いです。長年、彼らは会社のために一生懸命働いてきました。彼らを大切にしない理由はありません。」

2015年5月9日午前、九牧王株式会社の林聡穎さんは泉州清蒙九牧王工業園で記者の独占インタビューを受け、自分の従業員の話をしています。彼の目には柔らかな光が浮かんでいます。

九牧王では、陳さんのように十年以上働いている優秀なベテラン社員がまだたくさんいます。しかも、近年人材が輩出されて、専門と職種を代表するトップレベルのチャンピオン、模範兵とベテラン200人以上が現れました。

理由を聞かれた林聡穎さんは「社員に一生の就職の機会を与えられないかもしれませんが、一生の就職能力を社員に持たせたいです。

私から見れば、就職の機会を与えるより従業員に就業能力を与えることが重要です。

はい、

経営層こそ成功者ではなく、業績のある業務や技術の中核も職務を超えた待遇を受けることができる。

達人の願い、九牧王は社員の職業発展のために「四つの成長コース」を設計しました。社員は自分の得意と意志によって管理、業務、技術と

など4本のコースで、自分の職業の理想を実現します。

九牧王は資金総額が3.02億元を超えない社員の持ち株計画を披露しました。

公告によると、この計画の資金源は従業員の合法的な給料、自己資金などである。

出資して社員の持ち株計画に参加する人は217人で、その中に会社の取締役、監事、高級管理者は13人です。

「発売します

より多くの社員に会社の発展成果を享受させることを目的としています。

記者のシーンに直面して、林さんは初めてこの社員の持ち株計画の深層的な意味を解読しました。

「九牧王は今日に至るまで、九牧王人全員で努力した結果と結晶です。」

林聡穎さんは、まず会社のエリートの群れを持ち株計画に組み入れて、もっと多くの優秀な従業員に経営成果を分かち合うようにしたいです。その次に市場に九牧王高層の未来に対する自信と決心を伝えます。

また、対外的にも九牧王管理層の目標が一致していると宣伝し、専門の良い品質を堅持し、ブランドをしっかりと行い、業績をよくし、小売業の転換を加速し、消費者により良いサービスを提供し、すべての投資、株主に責任を負わせる。